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卷煙零售戶誠(chéng)信互助小組章程》，明確了小組成員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化自律；聯(lián)動(dòng)穩(wěn)價(jià)，維護(hù)市場(chǎng)；組合定貨，相互支持；
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；二是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)客戶經(jīng)理與零售戶之間的相互溝通，認(rèn)真履行“微笑服務(wù)、細(xì)致服務(wù)”的七彩服務(wù)理念，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向
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專賣所負(fù)責(zé)人、專賣內(nèi)勤管理員共14人參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員相互查看一季度已辦結(jié)的案卷卷宗，仔細(xì)查找存在的問題和不足，充分發(fā)表各自的看法和建議
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思路，以創(chuàng)新精神解決好效率和效益課題。三是要通過(guò)此次審計(jì)規(guī)范工作來(lái)檢驗(yàn)和提升相關(guān)部門及員工的服務(wù)態(tài)度，倡導(dǎo)“服務(wù)為王”理念，相互配合服務(wù)，積極主動(dòng)地做好服務(wù)
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每月進(jìn)行評(píng)審，聽取各方意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行深入探討，對(duì)缺點(diǎn)明確指出，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法
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每月進(jìn)行評(píng)審，聽取各方意見，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行深入探討，對(duì)缺點(diǎn)明確指出，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法
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，層層落實(shí)。在工作中，各部門加強(qiáng)協(xié)作、相互支持、密切配合，采取抽查、專項(xiàng)督查、日常檢查等多種方式，強(qiáng)化對(duì)“體系建設(shè)回頭看”活動(dòng)的督導(dǎo)，
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。同時(shí)，與訪銷人員、配送人員互通信息相互交流，提升效率，實(shí)現(xiàn)有序地動(dòng)態(tài)管理。
三、以專銷結(jié)合為原則，完善信息溝通機(jī)制。銷量為本，
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銷售、專賣人員在今后下鄉(xiāng)走訪過(guò)程中必須深入到煙站，加強(qiáng)與煙葉站同事的溝通，相互了解最新工作動(dòng)態(tài)與工作要求，有利于推動(dòng)“全員營(yíng)銷、全員生產(chǎn)、全員專賣”工作
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副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)銷售、專賣人員在今后下鄉(xiāng)走訪過(guò)程中必須深入到煙站，加強(qiáng)與煙葉站同事的溝通，相互了解最新工作動(dòng)態(tài)與工作要求，有利于推動(dòng)“全員營(yíng)銷、全員生產(chǎn)、全員專賣
