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工作中切實(shí)負(fù)起職責(zé)，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位
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建設(shè)過程中的重大問題；負(fù)責(zé)督促示范區(qū)建設(shè)過程中各項(xiàng)措施的落實(shí)情況；示范區(qū)規(guī)劃布局和設(shè)置，建設(shè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理；督促指導(dǎo)育苗、起壟、施肥、移栽、大田
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為將責(zé)任落實(shí)到人，管理區(qū)實(shí)行副主任包片，部門包站，巡檢組長包村，巡檢員包組的方式，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，細(xì)化責(zé)任分工。每天
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;分公司）組織煙站優(yōu)化安排煙技員的技術(shù)指導(dǎo)路線，在對煙農(nóng)開展培訓(xùn)后，督促煙站組織煙技員及時深入到煙田、烤房和煙農(nóng)家中對每戶煙農(nóng)和烤房進(jìn)行巡回指導(dǎo)。下發(fā)了煙葉
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目標(biāo)。
5、營銷部按客戶經(jīng)理“135”工作法的時間節(jié)點(diǎn)督促客戶經(jīng)理按“135”工作法流程開展工作。督促客戶經(jīng)理按月初上報的走訪計劃拜訪客戶。
三、存在的問題
1、客戶經(jīng)理品牌培育工作
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科人員跑遍彌渡每一個種煙村，與群眾一起找水源，為群眾解決水池水窖蓄水、打抗旱井遇到的困難，督促指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)抗旱，抓好抗旱保育苗促移栽工作
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生產(chǎn)過程督促考核，實(shí)現(xiàn)2012年烤煙目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
1、煙葉生產(chǎn)工作早行動、早制定、早落實(shí)、早部署。一是政策宣傳早行動?？h局（分公司）通過召開煙葉中心站
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;分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)生產(chǎn)科和煙站人員深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、各育苗點(diǎn)指導(dǎo)、督促煙農(nóng)抓好抗旱保育苗促移栽工作。認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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、計劃、實(shí)施、檢查督促和總結(jié)考評，實(shí)際上就是“PDCA”循環(huán)。
（一）分析：全面完整統(tǒng)計出全縣卷煙零售客戶和種煙農(nóng)戶的基本信息，
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新水平。
五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督促。領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督促是搞好“三講”活動的重要保證，自“三講”活動開展以來，市局黨組經(jīng)常深入各基層單位了解情況，聽取匯報、審核把關(guān)各
