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調(diào)制技術(shù)。煙草 部門要不斷加強對煙農(nóng)的技術(shù)培訓,使他們熟練地掌握大棚調(diào)制 技術(shù),減少損失?!? 2、加強督查,使大棚的各項調(diào)制技術(shù)落實到位。定期對大 棚進行
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”執(zhí)行、“天價煙”治理、卷煙體外循環(huán)、非法流通、搭配銷售等重點方面的問題,加大規(guī)范經(jīng)營自查、檢查與督查力度。各單位要本著“有錯必究、徹底整改”的原則,深入開展自查活動
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服務(wù)督察考評工作小組”,成員由區(qū)局業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服部主任、管理所副所長組成,以全員監(jiān)控、團隊檢查、月度考核的形式開展客戶服務(wù)督查,每月按照預定的監(jiān)測
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保障市場需求,又要從防止卷煙外流方面考慮問題,確保經(jīng)營指標穩(wěn)步提升,卷煙市場保持平穩(wěn)態(tài)勢。
三是進一步健全內(nèi)部違規(guī)案件和線索督查督辦制度,完善
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四要加強督查,確保成效。各單位要精心組織,制定具體的實施方案與工作細則,突出工作重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確目標責任,
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)烤煙抗旱移栽現(xiàn)場會和曲靖市公司抗旱移栽要求,堅持節(jié)令,嚴格抗旱移栽質(zhì)量。做到以“五個到位”抓好2012年烤煙抗旱移栽工作,一是督查指導人員到位。全市
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工作力度,采取有效措施,落實好種煙土地,并把落實情況于4月25日前報縣煙辦,由縣煙辦收集匯總之后報縣督辦督查局,對到期未落實種植面積
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兌現(xiàn)、回訪、資料歸檔、促銷物料發(fā)放、禮貌用語、督查考評等各個環(huán)節(jié)的管理要求,規(guī)范促銷行為,完善促銷痕跡管理,確保促銷工作有章可循、持續(xù)改進。管理流程中主要體現(xiàn)
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市工商局、質(zhì)監(jiān)局、交警大隊、地稅局、公路局、財政局、審計局、優(yōu)化辦、市委督查室、市政府督查室、市烤煙辦等市直機關(guān)負責人,市煙草局相關(guān)職能部門負責人,共220多人參加會議。
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,嚴格考核。實行工作連帶責任制,以整體工作班子抓,基礎(chǔ)工作督查考評抓,日常工作部門負責抓的形式,對全員各項工作嚴格考核,