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唉聲嘆氣，怨天尤人，或把矛盾上交；有的不能結(jié)合本職工作崗位創(chuàng)造性地開展工作，落實上級指示不能形成自己的工作思路。三是煙草企業(yè)基層職工精力難以集中
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、不協(xié)調(diào)。既要正視供需階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾的存在，更要在促進更高水平的供需動態(tài)平衡上下更大功夫，堅持市場導(dǎo)向，加強市場監(jiān)控，強化節(jié)奏把控
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品牌，只有這樣才能在眾多的基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中脫穎而出。二、基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的困難和問題近年來，基層煙草行政執(zhí)法部門面臨的執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜、執(zhí)法難點突出、執(zhí)法矛盾不斷
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幫助自己消除疲勞，提振精神，緩解壓力和優(yōu)化情緒外，它作為人際交往中重要禮品，是加強溝通交流，化解矛盾的重要工具。數(shù)十年
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，是近年來興起的一種煙田高效復(fù)種方式，既能改良煙田土壤、減輕煙稻病蟲害、提高作物產(chǎn)量，又能有效解決煙糧爭地矛盾，增加農(nóng)戶收入。在信豐縣、瑞金市等傳統(tǒng)
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糧食作物之間的爭地矛盾，提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入。目前，全鄉(xiāng)煙后玉米種植面積為12000余畝。講了一個故事1993年，平達鄉(xiāng)首次引進烤煙產(chǎn)業(yè)
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，才能用良好的情緒感染顧客，提高店鋪的凝聚力和自己的人格魅力。案例二：夫妻矛盾遷怒于顧客零售戶孫老板：前些天，因為孩子我和愛人吵了一架
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，進一步增強運行調(diào)控的預(yù)見性、針對性和系統(tǒng)性。第一，堅持「十六字」調(diào)控方針。需要反復(fù)確認的是，穩(wěn)增長與堅持「十六字」調(diào)控方針并不矛盾。階段性、局部化的快一點、多一點
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存在問題、總結(jié)經(jīng)驗做法、持續(xù)改進優(yōu)化，切實解決好群眾反映的矛盾、問題和訴求。江北區(qū)局專賣監(jiān)督管理科副科長彭治強介紹，今年以來，他們共受理舉報投訴358次
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不足和相互矛盾，該公司的一些研究結(jié)果引發(fā)了擔(dān)憂”。這本質(zhì)上表明，FDA對Juul提供的科學(xué)證據(jù)不足以排除其產(chǎn)品可能導(dǎo)致細胞損傷的可能性并不滿意。對此，Juul
