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、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”為總體要求，圍繞煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，立足品牌培育工程和現(xiàn)代終端建設(shè)，通過深化普惠理念、完善制度流程、創(chuàng)新內(nèi)容舉措，
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;形成織金縣城一道獨(dú)特的風(fēng)景。
隨著2013年現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)拉開了序幕，織金縣局根據(jù)省局、市局現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)要求，圍繞產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷
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、減緩四五類煙下滑勢(shì)頭?；钴S客戶評(píng)價(jià)方式學(xué)習(xí)，以情景模擬、搶答有禮等形式深化學(xué)習(xí)，寓學(xué)于樂增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
三是重點(diǎn)突出金圣品牌培育。充分利用宣傳促銷活動(dòng)，回暖
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;公司）下發(fā)的價(jià)格維護(hù)相關(guān)規(guī)定，成立明查暗訪組定期或不定期開展價(jià)格自律執(zhí)行情況檢查，確保零售客戶毛利盈利水平在10%及以上。
三是著力構(gòu)建品牌培育機(jī)制
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;重點(diǎn)卷煙品牌的培育和發(fā)展。要求各單位要按照“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、增稅利”的要求，了解掌握重點(diǎn)卷煙品牌培育、發(fā)展情況，從科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷等多個(gè)方面進(jìn)行報(bào)道
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;近日，北京市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端核心客戶建設(shè)。
一是開展精準(zhǔn)營銷工作。按照《北京煙草品牌培育及維護(hù)計(jì)劃》要求，堅(jiān)持將
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，加大行業(yè)改革與發(fā)展形勢(shì)，尤其是國產(chǎn)“萬寶路”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，讓零售客戶充分認(rèn)清行業(yè)及品牌發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)品牌培育的信心，提高客戶
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;搜集市場(chǎng)數(shù)據(jù)和客戶反饋，形成各轄區(qū)市場(chǎng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，召開專題分析會(huì)，在摸底市場(chǎng)的基礎(chǔ)上推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作。
四是扎實(shí)品牌培育。以金圣品牌培育為中心
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;切實(shí)幫助客戶解決難題。
2、職責(zé)要清晰。各個(gè)崗位的職責(zé)要與時(shí)俱進(jìn)，隨著工作實(shí)質(zhì)的變化而改變，做到職責(zé)清晰。如客服中心主任主要職責(zé)：做好卷煙銷售、品牌培育工作
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二是培育品牌憑巧力。注重品牌營銷的科學(xué)調(diào)節(jié)，加大對(duì)全國重點(diǎn)品牌的培育工作，由每月考核一個(gè)品種的上柜率遞增到兩個(gè)品種，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路
