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;通過深入查找和切實(shí)解決質(zhì)量管理體系建設(shè)工作中存在的突出問題，有效提升了體系建設(shè)水平，在機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、文件動(dòng)態(tài)管理、PDCA過程管理、培訓(xùn)管理、過程監(jiān)控、考核評(píng)價(jià)等六個(gè)方面
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領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子干工作，多出思路，不唱高調(diào)；多深入調(diào)研，不閉門造車；多解決實(shí)際問題，不搞形式主義，
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；隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升；黨建工作再邁新臺(tái)階；企業(yè)文化建設(shè)深入開展，基本圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，但要做好下半年工作，
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收購重要時(shí)期，全市煙草公司系統(tǒng)安全管理工作要狠抓四個(gè)落實(shí)。一是狠抓火災(zāi)隱患排查整治工作。深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作，突出對(duì)人員密集、易燃易爆、辦公樓、租用倉庫、站點(diǎn)、職工
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；二是筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理防線，深入開展專銷聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，營(yíng)造良好的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序；三是強(qiáng)化品牌培育和維護(hù)，超前謀劃品牌
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出省通道打擊涉煙違法犯罪工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;要求各單位深入開展隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，繼續(xù)加強(qiáng)“雙基”工作，著力加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)安全管理上水平，
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;什么不能做。在建章立制過程中，要注重調(diào)查研究，深入基層一線，與廣大員工進(jìn)行座談?dòng)懻?#xff0c;征求他們的意見建議，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與
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，與自身同期比，深入分析了襄陽市局上半年取得的進(jìn)步，以及發(fā)展面臨的困難和問題。會(huì)議要求，面對(duì)襄陽煙草發(fā)展中的困難，全局上下要始終保持
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;公司）創(chuàng)建活動(dòng)推向深入。
趙同軍要求，下半年要按照國家局“1+5”工作重點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，大力弘揚(yáng)30年來形成的行業(yè)精神
