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多功能一卡通”、“擴(kuò)展多用途數(shù)據(jù)中心”三項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。三是抓好“保障工程”，從一流的目標(biāo)管理、一流的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理抓起，為管理創(chuàng)一流提供全方位的支撐服務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;改進(jìn)是全員參與的，全方位的，改進(jìn)是包含了方方面面，包括了設(shè)備、工藝、規(guī)章制度、操作行為等等，甚至包含了企業(yè)文化。
3、體系建設(shè)工作不是強(qiáng)制
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建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全方位構(gòu)筑產(chǎn)品質(zhì)量安全防線，全面提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量
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;全方位改善，全過程控制，全系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，以提升指標(biāo)水平為主線，帶動(dòng)重點(diǎn)指標(biāo)的提升。三要課題攻關(guān)，標(biāo)桿引領(lǐng)。要積極開展全員參與的對(duì)標(biāo)課題
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;開展全方位、多層次、高水平、寬領(lǐng)域、重實(shí)效的科技合作交流，不斷提高創(chuàng)新起點(diǎn)和科技引領(lǐng)支撐力，提高研發(fā)水平，提升云南煙草在世界煙草科技界的地位和知名度。今年以來
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和能力；
二是進(jìn)一步在解放思想上求突破，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從發(fā)展思路的謀劃、奮斗目標(biāo)的制定、具體措施的實(shí)施等多方面全方位解放思想，做到
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硬件的零售客戶要進(jìn)行跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化精心指導(dǎo)，注重訂貨過程每一個(gè)細(xì)節(jié)的提示，全方位地開展操作流程指導(dǎo)，特別是手機(jī)訂貨對(duì)于一部分年紀(jì)大的零售客戶來說
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平臺(tái)，構(gòu)建“12343學(xué)習(xí)體系”，建立全員、全過程和全方位的徽香學(xué)習(xí)渠道，即：“圍繞1個(gè)核心”：在崗學(xué)習(xí)；“善用2個(gè)
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社會(huì)滿意度；再次執(zhí)行社會(huì)監(jiān)督評(píng)議，通過卷煙零售戶、社會(huì)監(jiān)督員、監(jiān)督反饋評(píng)估三大評(píng)估體系，對(duì)煙草行政執(zhí)法進(jìn)行全方位、多層面的監(jiān)督評(píng)議，促使依法行政
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水平；在滿足品牌輸出方要求的前提下，保持并拉大聯(lián)營產(chǎn)品在川渝中煙范圍內(nèi)同規(guī)格生產(chǎn)中原料消耗的相對(duì)優(yōu)勢(shì)；努力降低材料特別是商標(biāo)紙的消耗水平，全方位加強(qiáng)
