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;確保全縣種植16.22萬畝、收購(gòu)44.03萬擔(dān)烤煙合同簽訂真實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織好各煙葉站干部職工和烤煙科技員深入到村組一線，穿梭于田間地頭，扎實(shí)做好烤煙栽后
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，著力推動(dòng)山區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)整體上水平。
在“嚴(yán)控規(guī)?！闭呱习l(fā)力。堅(jiān)守紅線，嚴(yán)把合同關(guān)、籽種關(guān)、育苗關(guān)、供苗關(guān)、移栽關(guān)、收購(gòu)關(guān)，以管理促效益，確保
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，推進(jìn)煙葉合同、物資、生產(chǎn)和煙農(nóng)隊(duì)伍等九大管理工作上水平，一步一步打牢煙葉提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。
會(huì)前，與會(huì)人員到丁寨、坪壩營(yíng)和朝陽(yáng)寺是三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的王家壩
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;嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)合同關(guān)、供種關(guān)、育苗關(guān)、供苗關(guān)、移栽關(guān)、收購(gòu)關(guān)和加大對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)到貨確認(rèn)、大戶跟蹤管理、客戶庫(kù)存、銷售流向等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)、規(guī)范發(fā)展。
三是明確
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年度預(yù)算，對(duì)車輛運(yùn)行費(fèi)用中修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收和檔案管理等方面進(jìn)行了查看，認(rèn)真檢查相關(guān)職能部門履行職責(zé)的情況，有效提升
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水肥一體化栽培管理模式研究與應(yīng)用等課題總結(jié)，順利完成了年度項(xiàng)目任務(wù)。
會(huì)議對(duì)2016年度項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并根據(jù)項(xiàng)目2017年度的合同任務(wù)，對(duì)
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力度；二是持續(xù)做好合同監(jiān)督力度；三是持續(xù)做好采購(gòu)流程監(jiān)督力度。
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，審查是否存在拒絕履約、是否按合同約定供貨、是否轉(zhuǎn)包或分包、是否隨意提高商品價(jià)格等問題，及時(shí)做好提醒糾改工作，確保管理到位。
四是定期開展評(píng)價(jià)。由采購(gòu)
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三項(xiàng)措施做好貧困煙農(nóng)扶貧工作
精準(zhǔn)識(shí)別。根據(jù)煙農(nóng)當(dāng)年種植情況、往年種植合同，按照當(dāng)?shù)卣毨мr(nóng)戶名冊(cè)、識(shí)別卡確認(rèn)2015年、2016、2017年種煙的貧困農(nóng)戶，建立種煙
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢查。
檢查重點(diǎn)圍繞“面積落實(shí)、煙地規(guī)劃、煙地清潔、煙地深翻、油菜壓青、合同草簽、育苗準(zhǔn)備、服務(wù)通使用”等內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、量化評(píng)分，100%覆蓋示范樣板點(diǎn)和育苗點(diǎn)
