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特色宣傳中經(jīng)驗(yàn)和差距，通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)宣傳方式，把品牌文化與品牌特點(diǎn)、特色融為一體。
1、提高特色宣傳的傳播策劃能力。要針對(duì)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、圍繞零售戶、客戶經(jīng)理
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。多年來(lái)，煙草行業(yè)進(jìn)行了改革，調(diào)整了利益結(jié)構(gòu)，滿足了行業(yè)發(fā)展需要，但與要求存在著巨大差距，這需要打破既得利益，重新構(gòu)建新
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，而電話訂貨方式只能得1分，其間相差了3分之多，3分的差距，可以使客戶從原來(lái)五星客戶直接降為三星客戶，其產(chǎn)生的影響是很大的。因此
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;油墨業(yè)巨頭美國(guó)太陽(yáng)油墨也已在蘇州I建廠，PCB油墨的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已拉開帷幕，同時(shí)軟性線路板網(wǎng)印油墨正被關(guān)注。此外，我國(guó)的印花油墨正在縮短與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)差距
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還很薄弱，與生產(chǎn)實(shí)際需要有著較大差距，煙農(nóng)自身的生產(chǎn)能力和管理水平就更低。為全面真正提升德宏煙區(qū)的技術(shù)力量和煙農(nóng)生產(chǎn)水平，云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院于2012年
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績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，在積極探索科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備管理績(jī)效水平方面作出新的嘗試。
該辦法運(yùn)用差距分析、原因分析、關(guān)聯(lián)性分析等方法，通過(guò)對(duì)卷煙生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀與歷史績(jī)效數(shù)據(jù)、年度績(jī)效
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質(zhì)量，因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害，積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。我國(guó)城鎮(zhèn)化率剛超過(guò)50%，如按戶籍人口計(jì)算僅35%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家近80%的平均水平。差距
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點(diǎn)，對(duì)照“五種意識(shí)”，認(rèn)真查擺、自我檢查、自我解剖、認(rèn)真查找思想和工作存在的不足與差距，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出了改進(jìn)的辦法與措施。通過(guò)大討論，
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雖然有了很大進(jìn)步，但是距離國(guó)家局要求和行業(yè)先進(jìn)單位還有很大差距。全市95%的零售客戶為便利店和食雜店，如何進(jìn)一步開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，提升全國(guó)重點(diǎn)品牌培育效果
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的培育需要付出艱苦的努力，400億元品牌在規(guī)模上也有一定的差距，但很顯然，大家已經(jīng)度過(guò)了“532”、“461”在初始階段帶來(lái)的沖擊和震驚，這個(gè)目標(biāo)
