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不高于去年同期水平。
始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針。各工商企業(yè)要以市場為導(dǎo)向,以市場實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)適銷對路低檔
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工業(yè)企業(yè)都住進(jìn)國家審計(jì)工作小組,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保持市場稍緊平衡的狀態(tài),再加上各家商業(yè)企業(yè)為了能順利完成年度銷售計(jì)劃,基本上都是采取計(jì)劃落實(shí)
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清晰地看到普洱堅(jiān)持綠色發(fā)展的堅(jiān)守和實(shí)踐。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),不因追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視對環(huán)境的保護(hù)、破壞自然界的生態(tài)平衡,竭盡全力、行之有效地保護(hù)園區(qū)內(nèi)土壤、水源、空氣、動植物的環(huán)境
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的蓄積。針對寧鄉(xiāng)縣煙葉生產(chǎn)中存在的思想基礎(chǔ)不夠夯實(shí)、工作發(fā)展和推動不夠平衡、發(fā)展方式有待進(jìn)一步優(yōu)化等問題和不足,他要求要把握好當(dāng)前煙葉 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中市場需求充足、刺激政策密集、自身優(yōu)勢凸顯
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面,就有一個微妙的平衡。”不過,可口可樂最重視的還是品牌本身,在這后面,是強(qiáng)大的質(zhì)量支撐。公司甚至在生產(chǎn)車間里安上透明的玻璃,就是為了讓
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“穩(wěn)”上下功夫,著力抓好卷煙經(jīng)營工作。
一是著力抓好卷煙營銷。要繼續(xù)牢牢把握“總量控制、稍緊平衡”的總方針,持續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。以“突出二類、優(yōu)化三類”為重點(diǎn),
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監(jiān)測,有效把握投放節(jié)奏。
把保持市場良好狀態(tài)作為調(diào)控的主要目標(biāo)。各單位要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“總童控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針,加強(qiáng)對三類以上卷煙工商庫存和社會庫存的監(jiān)拉力
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的政府及其行政部門,對其銷售進(jìn)行科學(xué)管制有利于保證人民的身體安全貨源供應(yīng)是總量控制、稍緊平衡,以保證國家、公司、客戶、消費(fèi)者的利益;其次從目前的貨源情況看卷煙
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煙田輪作檔案,嚴(yán)格實(shí)行輪作;100%實(shí)行品種區(qū)域化、良種化;全面實(shí)行測土配方、平衡施肥;全面推廣以營養(yǎng)診斷技術(shù)為核心的測土配方施肥技術(shù)
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,反復(fù)平衡眼光,堅(jiān)持按部位收購,做到“一日一分析,一周一小結(jié)”,煙葉收購平穩(wěn),秩序井然,收購周期較2011