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流程規(guī)范，固化操作流程。積極應(yīng)用采購管理信息系統(tǒng)，將年度采購項目全部納入系統(tǒng)實施，及時建立完善配套制度，借助體系轉(zhuǎn)版固化系統(tǒng)操作流程
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部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保新商通開通工作順利推進。
一是精心篩選目標客戶。根據(jù)新商通戶數(shù)占比要求，通過市場走訪篩選，確定好一批電腦硬件設(shè)施達標、軟件操作
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環(huán)境，既防低溫凍害，也防高溫?zé)纭?
二是嚴格規(guī)范操作。各育苗點育苗專業(yè)隊和業(yè)主加強苗棚內(nèi)外清潔衛(wèi)生和剪葉管理，要求煙技員督促育苗專業(yè)隊和業(yè)主嚴格消毒和做好病蟲害
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;運用遮陽網(wǎng)和通風(fēng)措施進行調(diào)控，始終保持棚內(nèi)溫濕度處于正常值，嚴防高溫高濕導(dǎo)致燒苗等現(xiàn)象；三是嚴格規(guī)范操作。各育苗點育苗業(yè)主和育苗專業(yè)隊加強苗棚內(nèi)外清潔衛(wèi)生
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操作又一時找不到煙農(nóng)本人時，便開好《煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)單》送到煙農(nóng)家里，及時指導(dǎo)煙農(nóng)需施肥或進行農(nóng)事操作，這一舉措受到煙農(nóng)好評?！翱蓜e小看這張技術(shù)指導(dǎo)單
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、操作人員共同梳理前一天生產(chǎn)、調(diào)試過程中各工序段的問題，切準要害，分析缺陷，及時找到解決問題的方法，并對前期閉環(huán)問題進行驗證。
二是
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等方式，大力宣傳網(wǎng)上申請、手機APP移動端辦證的便捷性。落實市管員進店入戶，分發(fā)操作手冊，對不懂操作電腦、手機端的零售戶，現(xiàn)場“手把手”指導(dǎo)安裝
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積極開展宣傳，在成本費收繳工作開始前，向全縣煙農(nóng)發(fā)送套餐價格信息短信，告訴他們POS機也支持微信、支付寶收款等操作，讓煙農(nóng)及早做好準備；
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）大力推進市場監(jiān)管法治化建設(shè)。
夯實市場監(jiān)管體系。修訂完善市場監(jiān)管工作制度、工作流程、操作規(guī)范，建立更具操作性、實用性的市場監(jiān)管工作規(guī)范及工作體系。積極落實“放管服
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;查找現(xiàn)場管理中的“弱點”，分析“難點”，制定了相應(yīng)的對策。
一是制作了機組崗位配置展示牌，要求所有操作人員交接班時將所在班次、機組人員照片實時更新在
