為您找到相關(guān)結(jié)果 9412 篇
-
）督查組、調(diào)撥中心督查組、入戶預檢檢查考評組四個職能小組。全面負責全縣烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)撥的組織實施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作，及時處理烤煙生產(chǎn)、煙葉收購、調(diào)撥中存在的熱點、難點
-
;切實把不適用鮮煙葉消化處理工作組織好、落實好，做到謀實事，確保出實效；二是及時成立以煙辦主任和烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理分別為組長的2個專項督查組，負責對
-
;嚴明紀律，縣局（分公司）把防凍保苗工作納入對煙技員的績效考核，并成立督查組巡回督查，發(fā)現(xiàn)管理措施不到位，出現(xiàn)煙苗凍害
-
將相關(guān)規(guī)定處理不適用的煙葉；強化督查考核，對工作重視、措施得力、成效顯著的集體和個人要予以表彰；對重視不夠、工作滯后的要通報批評。在煙草的“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、三化
-
聯(lián)系、解決客戶實際困難及需求，為手機訂貨工作奠定良好情感基礎(chǔ)。七是督察考評到位。將對手機訂貨工作實行一旬一督查，一月一通報一排隊，全面掌握手機訂貨進展情況
-
質(zhì)量抓環(huán)節(jié)，圍繞當前抓督查”的工作思路，明確全鎮(zhèn)要實現(xiàn)穩(wěn)定烤煙種植面積5000畝，完成煙株550萬株的任務目標。針對煙農(nóng)和面積下滑的現(xiàn)象，規(guī)定
-
達到20厘米以上，確保達到深翻、凍土、曬土、風化效果。同時加強考核監(jiān)督，強化結(jié)果運用，制定煙田深翻工作考核方案，成立督查工作小組，
-
“一張藍圖繪到底”。通過“機關(guān)+基層”“督查+考評”“組織+個人”的方式同步傳導壓力，加強關(guān)聯(lián)考評，強化督考銜接，有機融合組織績效和崗位
-
;緊盯重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督。綜合運用查閱資料、入戶走訪、問卷調(diào)查等方式，常態(tài)化督查干部職工廉潔從業(yè)情況，重點排查許可證辦理、煙葉種植收購等環(huán)節(jié)是否存在收受“紅包禮金
-
，加強源頭防控。按照科學地膜回收要求，對廢舊農(nóng)膜收購臺賬、地膜推廣使用、銷售臺賬等進行了實地督查規(guī)范，對回收環(huán)節(jié)注意事項及安全防范措施等進行了查看和指導
