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。如何對待這些顧客？一要心平氣和，認(rèn)真對待，不能火冒三尺、激化矛盾。二要耐心解釋，正確處理。如果協(xié)商不成，可以讓煙草部門的人來處
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效益、從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營“兩個轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵代言；是“少了不夠用、多了就沒用”煙草經(jīng)濟基本規(guī)律的必然能動把握，是經(jīng)歷了多少市場實際檢驗的經(jīng)驗教訓(xùn)所得；是矛盾
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結(jié)構(gòu)性矛盾，中低端產(chǎn)品供給偏于緊張。除了低價位卷煙持續(xù)減量，市場供應(yīng)仍然處于偏緊、較緊狀態(tài)，市場需求沒有得到有效滿足。此外，三類煙在供需兩端既有
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始終是擺在湖北中煙人面前的難題。公路與鐵路運輸方式的無縫銜接，創(chuàng)造性解決了疫情封控和物流保通的矛盾問題，發(fā)貨人車不出省，接貨人車不出市，現(xiàn)已
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，工商矛盾逐漸突出，卷煙銷售迫切地呼喚著市場的參與。取消統(tǒng)購包銷初步打破了卷煙銷售原有的計劃壁壘，為卷煙流通引入了市場機制。與此同時，按照市場規(guī)律
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，2022年煙農(nóng)輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)面積1000余畝。近幾年，百合花、芋頭、食用菌等經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，為了緩解用地矛盾，延平區(qū)將發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)向摞荒地
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全局審視，品牌培育也存在著一些不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾，比如有的工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)提升存在盲目“攀高”現(xiàn)象，有的商業(yè)企業(yè)貨源投放存在“急踩剎車、猛踩油門”問題。同時
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巨大成本壓力。在此背景下，國產(chǎn)雪茄煙葉原料能夠一定程度上緩解這種矛盾。然而，中國作為經(jīng)濟全球化的深度參與者甚至引領(lǐng)者，必然也同樣需要面對諸多疫情下的全球性
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;除了起本身作為私人企業(yè)無人監(jiān)督外，經(jīng)營者的理念和企業(yè)宗旨得不到有效貫徹也是一個重要因素。企業(yè)內(nèi)部分化明顯，矛盾突出，利益糾紛瓜葛導(dǎo)致一艘正常行駛的藍翔巨舟
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他生活難題而不停焦慮掙扎且痛苦不安的人們，希望能獲得慰藉與緩解?！ ≡诳旃?jié)奏的“內(nèi)卷”社會下，年輕人面臨各種焦慮，也在努力生活。他們是矛盾體，也是
