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煙草在線專稿 隨著企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立，行業(yè)內(nèi)越來(lái)也多的企業(yè)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷強(qiáng)化精益生產(chǎn)，班組長(zhǎng)的作用越來(lái)越明顯。為提高企業(yè)基礎(chǔ)管理和班組管理水平
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黨員干部職工接受了教育，時(shí)時(shí)做到自律、自廉、自潔。三是民主管理公開(kāi)化。認(rèn)真落實(shí)司務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)制度、民主管理監(jiān)督制度和辦事公開(kāi)民主管理制度，對(duì)企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目
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行業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)還有很多尚未進(jìn)行技術(shù)改造的，這就決定了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)桿，有些企業(yè)現(xiàn)代管理制度剛剛建立不久，引進(jìn)新管理模式需要循序漸進(jìn)，這些都是企業(yè)
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信息化工作上水平的迫切需要。因此，進(jìn)一步健全完善制度建設(shè)，加強(qiáng)信息化工作管理制度規(guī)范的學(xué)習(xí)和宣傳，是我們提升工作規(guī)范水平的前提和基礎(chǔ)，也是我們首先
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收購(gòu)站必須按照規(guī)定，組織職工開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)安全管理制度和相關(guān)文件，切實(shí)讓安全管理規(guī)程人人熟知、入腦入心
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的執(zhí)法理念。在射陽(yáng)煙草，他定期組織行政執(zhí)法評(píng)議，通過(guò)“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、定管理制度、定服務(wù)范圍、定權(quán)限責(zé)任。對(duì)煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)
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的分散性，大多數(shù)煙草工業(yè)企業(yè)的原煙和加工成品運(yùn)輸未實(shí)行招投標(biāo)制度，物流業(yè)務(wù)主要由煙葉產(chǎn)地的運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)，煙葉運(yùn)輸價(jià)格比較混亂。由于煙葉運(yùn)輸管理制度的缺失或不
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？靠誰(shuí)發(fā)展？國(guó)家局為什么建立內(nèi)部監(jiān)督管理制度，為什么省、市、區(qū)（縣）局都成立內(nèi)管機(jī)構(gòu)，從“三項(xiàng)檢查”演變到“兩項(xiàng)工作
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應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急處置的程序和標(biāo)準(zhǔn)，提高應(yīng)急處置的能力和水平。
其實(shí)，各個(gè)企業(yè)都建立健全了具有相當(dāng)規(guī)范科學(xué)的各種安全管理制度和措施，制定了各類
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規(guī)劃。對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、裝備水平、銷售收入等具體目標(biāo)，要提出明確的安排。
三是完善組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理職能，建立健全完善的項(xiàng)目管理制度，
