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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制變革；三是著力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)和管理流程；四是著力自主運(yùn)維；五是著力精益生產(chǎn)，
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，真正把問題一項(xiàng)一項(xiàng)排除了，用發(fā)展成果驗(yàn)證聚焦的精準(zhǔn)度?；鶎訂挝粏T工都要一門心思集中精力在發(fā)展上，運(yùn)用和鞏固深化好主題教育成果，促進(jìn)精益生產(chǎn)精益管理
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創(chuàng)新，無論是頂層設(shè)計(jì)，還是基層探索，均已邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
精益管理與智能制造相輔相成
《中國煙草》
您好，智能制造是近年來各行各業(yè)關(guān)注
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松了一口氣，埋頭開始處理故障。
11月15日11點(diǎn)20分
故障處理完畢，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
維修雖然結(jié)束了，但精益改善的種子卻萌芽了……經(jīng)過此次搶修
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;重點(diǎn)從品種優(yōu)化、均衡營養(yǎng)、水肥耦合、綠色防控、成熟采烤、全面預(yù)檢、煙葉質(zhì)量追溯等方面對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集成優(yōu)化。二是強(qiáng)化組織管理保障。為保障關(guān)鍵技術(shù)有效落地，從精益煙葉管理、考核督導(dǎo)管理、工商
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;通過召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等方式，加快推進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，夯實(shí)煙葉精益生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)煙葉工作持續(xù)減工降本、提質(zhì)增效，助力煙農(nóng)增收。抓好煙葉生產(chǎn)
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黨員參與精益課題研究、浪費(fèi)點(diǎn)查找等活動(dòng)，確保精益的思路和方法融入到基層黨建工作。
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過程中，各部門大力推廣應(yīng)用QC小組活動(dòng)、精益課題研究、精益改善建議等改善創(chuàng)新工具和方法，確保問題整改取得實(shí)效；大力實(shí)施“邊改邊查”工作方法，對(duì)整改
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;通過尋找差距和不足，達(dá)到共享交流、共同提升的目的。
三是品質(zhì)創(chuàng)建，服務(wù)中心工作。以“支部@精益”的品質(zhì)支部創(chuàng)建為契機(jī)，將智能制造、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場
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，堅(jiān)持將“細(xì)摳精創(chuàng)”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于工作全過程。通過自主改善深入挖掘設(shè)備作業(yè)潛力，圍繞設(shè)備管理開展科技項(xiàng)目研究2項(xiàng)、QC小組課題研究2項(xiàng)、精益課題3項(xiàng)，
