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煙草在線保山消息 7月9日，云南保山隆陽區(qū)煙草專賣局（分公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）李映相、副經(jīng)理周仁和，深入板橋煙草
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，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。三要堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng)保規(guī)范。要做好保持黨的純潔性教育，深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，突出抓好工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷等重點(diǎn)領(lǐng)域的規(guī)范
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;促進(jìn)對(duì)流程、目標(biāo)、制度、崗位、指標(biāo)等的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)全生命周期管理和關(guān)鍵流程監(jiān)控管理。五是強(qiáng)化梳理制度優(yōu)化流程。要深入研討制度的一致性、合規(guī)性、可執(zhí)行性，反復(fù)征求意見
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秩序；深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，著力打造陽光煙草；嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)內(nèi)管紀(jì)律，著力加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升嚴(yán)格規(guī)范整體水平，為
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常重要的。做好6S達(dá)成共識(shí)要克服自以為是的排斥心理，要認(rèn)識(shí)到6S對(duì)于任何人任何企業(yè)都需要的，是提升員工個(gè)人素養(yǎng)和提高企業(yè)管理水平的有效方法。
三要深入持久，
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集團(tuán)品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向，深入推進(jìn)有機(jī)煙葉生產(chǎn)及莊園建設(shè)工作，以及扎實(shí)做好各項(xiàng)原料基礎(chǔ)工作。通過技術(shù)創(chuàng)新提高有機(jī)煙葉和綠色煙葉種植水平，降低煙葉有害成份
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，迅速投入到防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)奪豐收的第一線。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)重視。煙葉各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要迅速啟動(dòng)煙葉洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要親臨一線、深入田間地頭，親自指揮
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效率、重執(zhí)行、辦實(shí)事。繼續(xù)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在全省上下養(yǎng)成重效率的觀念和自覺行動(dòng)。特別要認(rèn)真履行限時(shí)辦結(jié)制，做到快結(jié)快辦，對(duì)基層的請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)答復(fù)
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;持續(xù)深入開展安全隱患排查整治，嚴(yán)格堅(jiān)持班組每日一巡查，部門每周一點(diǎn)檢，廠級(jí)每月不定期一大查，專職安全、消防人員重點(diǎn)巡查、重要時(shí)期和重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)
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;完善規(guī)章制度，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效管理，繼續(xù)深入開展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、預(yù)算管理各項(xiàng)工作，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升
