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，與上海煙草集團有限責任公司黨組書記、局長、董事長、總經(jīng)理施超等進行座談。
在施超陪同下，納杰一行先后深入到中國煙草博物館、上海煙廠生產(chǎn)線等地參觀考察。隨后，
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，加大檢查、指導(dǎo)和考核力度，同布置、同考核，深入查找存在的突出問題，認真進行剖析與整改：加強領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)。以辦事公開，
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“分類管理、精細管理、重點管理、動態(tài)管理”。
三是提高素質(zhì)，隊伍建設(shè)要有新起色。以崗位練兵、技能比武、技能鑒定為抓手，積極開展教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開展優(yōu)秀縣級
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的信息管理系統(tǒng)，為深入開展內(nèi)管工作與預(yù)警分析提供新的管理手段。利用信息技術(shù)加強對涉煙案件的監(jiān)管力度，將“重心下移”，為查處涉煙案件提供依據(jù)，及時
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;連續(xù)召開了2次消耗專題會，分析問題、制定措施，深入開展對標活動，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行消耗測試，采取日監(jiān)控、周盤點、月總結(jié)等措施。從4月份開始
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先鋒模范作用的充分發(fā)揮，為全年目標任務(wù)的圓滿完成注入強大動力。
強化和諧穩(wěn)定。切實抓好穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨組織、工會、紀檢監(jiān)察等作用，深入調(diào)研職工思想動態(tài)
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很好，非常切合廈煙當前實際，2012年下半年廈煙要持續(xù)推進“廈煙制造”戰(zhàn)略，深入實施“353”工作思路，以低焦高端為方向，以七匹狼“鴻福
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為工作責任人，具體開展處理不適用煙葉的工作。
二、各技術(shù)員應(yīng)深入到村、到戶進行廣泛地宣傳，讓煙農(nóng)充分了解不適用煙葉田間處理的政策，充分調(diào)動煙農(nóng)的積極性
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一行還深入到欽州市城區(qū)局（營銷部）大寺管理所了解員工的工作、學(xué)習、生活等情況。
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會議為契機，緊密結(jié)合工作實際，認真踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，深入開展“三個始終”，“五種意識”教育活動，大力弘揚優(yōu)良作風
