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，筆者認為應(yīng)強化“五種意識”不斷推進品牌培育水平提升。
一是強化學(xué)習(xí)了解意識。要注重了解品牌的基本信息，如批發(fā)價格、零售建議價、口感、吸味等；了解品牌的內(nèi)涵
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，不斷提升專賣監(jiān)管水平；狠抓零售終端建設(shè)，切實提升客戶服務(wù)水平；扎實推進“兩項工作”，提升企業(yè)內(nèi)部規(guī)范水平；狠抓企業(yè)基礎(chǔ)
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就是，我是農(nóng)民的兒子，我要用農(nóng)民的樸實和憨厚對待我的零售戶，他是這樣說的，在實際工作中也是這樣做的，他用自己的一言一行踐行了“兩個
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服務(wù)品牌的打造中強化服務(wù)。始終把提高零售戶的盈利水平作為抓好服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，在提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)舉措和提升人員素養(yǎng)及提升服務(wù)水平上下功夫，
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單一、針對性不強、效果不明顯等問題。四是要構(gòu)建長效，強化終端，為夯實市場監(jiān)管打牢基礎(chǔ)。積極建立健全卷煙市場監(jiān)管長效機制，強化誠信零售終端建設(shè)和信息情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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〕113號）、《國家煙草專賣局關(guān)于進一步規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序的紀(jì)律要求的通知》（國煙監(jiān)〔2006〕225號）、《國家煙草專賣局關(guān)于進一步規(guī)范工商企業(yè)零售終端
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;開展調(diào)研，對規(guī)范卷煙經(jīng)營行為工作進行檢查和指導(dǎo)。
檢查組通過聽取工作匯報、查閱工作底稿、實地走訪零售戶等方式，圍繞當(dāng)前不規(guī)范經(jīng)營行為的案件查處情況、規(guī)范自律管理情況進行了全面
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規(guī)則中創(chuàng)造了財富。
開店鋪做生意，最重要的是聚人氣。在同一個區(qū)域里，中小型的零售店超市就有好幾家，從經(jīng)營方式到經(jīng)營貨物的品種、款式都相差無幾，
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點，扎扎實實抓市場。要進一步提高案件經(jīng)營偵辦能力，不斷創(chuàng)新零售市場監(jiān)管體系，繼續(xù)加強行業(yè)法制建設(shè)，積極推進聯(lián)合執(zhí)法機制建設(shè)，為首都營造和諧穩(wěn)定
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五個創(chuàng)建指標(biāo)，分別修改、完善《卷煙社會庫存及零售價格采集制度》、《卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息管理制度》、《客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度》，做到信息資料準(zhǔn)確完整、工作開展有章可依，
