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敢要求客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。長(zhǎng)此以往，會(huì)讓客我之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn)，不利于卷煙營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育，更不利于樹(shù)立煙草行業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象。
親情，
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;防止一些品牌大起大落，防止部分品牌滯銷(xiāo)、脫銷(xiāo)。客戶(hù)經(jīng)理還要認(rèn)真地指導(dǎo)零售戶(hù)做好卷煙陳列，依據(jù)零售戶(hù)店面實(shí)際特點(diǎn)，幫助設(shè)計(jì)一些造型新穎別致的陳列方式，
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的辦法，積極大膽地創(chuàng)新，這既是一種能力，同時(shí)還是一筆財(cái)富。在品牌培育方面，以往的客戶(hù)經(jīng)理并沒(méi)有什么新穎的方法，就是簡(jiǎn)單地宣傳
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;不過(guò)這也將限制電子煙的發(fā)展。小規(guī)模的電子煙經(jīng)銷(xiāo)商逐漸被清理，剩下大的品牌經(jīng)銷(xiāo)商將在洗牌中受益，在有效地市場(chǎng)監(jiān)管之下發(fā)展。據(jù)悉，一些大的品牌經(jīng)銷(xiāo)商
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;個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理、送貨員“官商”思想根深蒂固，愛(ài)在客戶(hù)面前擺架子、耍脾氣，突出表現(xiàn)在訂貨方面，有的強(qiáng)壓客戶(hù)訂購(gòu)指定品牌，有的拜訪(fǎng)客戶(hù)“愛(ài)富嫌貧
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價(jià)位的香煙。四、熟記卷煙資料，大力推介卷煙。崔立國(guó)平時(shí)經(jīng)常閱讀店里的各種品牌卷煙的資料，并把它們背誦下來(lái)記在心里。當(dāng)有顧客購(gòu)買(mǎi)卷煙時(shí)，他就能詳細(xì)地介紹出每個(gè)品牌
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成效。
比如，通過(guò)實(shí)施“優(yōu)化換牌生產(chǎn)流程，提高快速切換能力”專(zhuān)題攻關(guān)，工廠(chǎng)柔性化生產(chǎn)能力顯著提高。目前，制絲生產(chǎn)線(xiàn)同品牌換批時(shí)間每批次縮短4
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、大前門(mén)，三大香煙品牌的廣告大戰(zhàn)隨即展開(kāi)。
老刀牌香煙稱(chēng)，它的煙“清香適口，天下馳名”。
“煙味溫和而芬芳，煙枝壯大，取
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合作關(guān)系，而不是敵對(duì)或者其他不好的關(guān)系。客戶(hù)經(jīng)理承擔(dān)著產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤等任務(wù)，這些都與零售戶(hù)息息相關(guān)，沒(méi)有零售戶(hù)
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;可是她要的那種牌子正好斷貨，看到她有些失望，我就說(shuō)道：“劉阿姨，我建議您選擇另一個(gè)品牌的，那個(gè)品牌的質(zhì)量也不錯(cuò)。我聽(tīng)說(shuō)洗衣粉就像
