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;依制管理的工作運行機(jī)制，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，真正達(dá)到各項工作規(guī)范有序，工作水平有
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方式的必由之路。全縣各級各相關(guān)部門要進(jìn)一步認(rèn)清煙葉生產(chǎn)新形勢，要站在從全局、戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高優(yōu)化煙葉有效供給能力的重要性，切實增強緊迫感、責(zé)任感和使命感
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的重要性
國家局提出這一新的重大戰(zhàn)略任務(wù)是形勢所趨、立身所需、命運所系。作為商業(yè)企業(yè)，要具備全局觀念、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，為新的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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夯實思想基礎(chǔ)。
2.摒棄小我主義，突破協(xié)作瓶頸
終端建設(shè)是一個長期性的全局性的系統(tǒng)工程，涉及到行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)、工商雙方、多個部門，甚至還有政府職能
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我們：開局之年，繼續(xù)控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模不僅關(guān)系著行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的全局，也是“原料保障上水平”的重要前提。當(dāng)前，煙葉的供應(yīng)量仍將大于消耗量
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，以部門和個人績效管理為主線，既考核到部門，又考核到個人；既對業(yè)績進(jìn)行評價，又強化和突出過程控制。使全局各項工作在新的管理模式下
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）立即行動，全局迅速掀起了安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”自查自糾熱潮。
自查以“五防”安全為重點，突出防火、防盜、防道路交通車輛安全事故、防電線漏電、防違反操作規(guī)程
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對營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作實施“痕跡化”管理需要卷煙經(jīng)營企業(yè)既要兼顧全局，還要突出重點，對整個營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行跟蹤問效，絕不能出現(xiàn)只是重視實施過程，
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降本增效”，開創(chuàng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)新格局。
“祥云大型水源建設(shè)項目”作為中國煙水一號工程，影響力及實效性尤為突出，但從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的全局觀念出發(fā)，
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。因此，我們一定要站在全局和長遠(yuǎn)的高度，從改革發(fā)展實
