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）等各項烘烤工作的目標任務(wù)，結(jié)合自身實際，進一步制定細化實施方案，選好專業(yè)化烘烤模式，認真測算各種專業(yè)化模式的成本費用、收費標準、工資標準
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模式、簡化作業(yè)環(huán)節(jié)；立足精細管理，狠抓物流事前預(yù)防、過程控制和評估改進；立足精確核算，嚴控物流費用成本；立足精準運營，
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;增強了煙農(nóng)綠色防控的理念，促進煙葉健康發(fā)展。集成了一批技術(shù)模式。在煙區(qū)大規(guī)模、全覆蓋開展煙葉病蟲害綠色防空技術(shù)，形成以粘蟲板、燈誘共生防控模式，由于煙區(qū)干部
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”建設(shè)，努力實現(xiàn)物流配送提質(zhì)增效。
一是聚焦資源整合，推進“一體化”建設(shè)。開展全市范圍內(nèi)的布局優(yōu)化和線路整合，推進送貨模式向全閉合轉(zhuǎn)變，
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，將運輸業(yè)務(wù)招標從按發(fā)貨點總包分包制模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘词?nèi)外運輸線路承包制模式，并設(shè)定資質(zhì)條件，編制評分規(guī)則以達到優(yōu)選承運商的目的。同時，細分階梯運價
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“互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流”新模式，研究非煙電子商務(wù)模式，探索物流多元化經(jīng)營的實現(xiàn)途徑。
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二是以專賣員為核心，實行“分片包干、責(zé)任到人”的市場監(jiān)管模式，深入一線開展市場調(diào)查巡訪，充分掌握責(zé)任管區(qū)持證戶實際經(jīng)營狀況及異動信息，并建立
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煙草在線峨眉山消息 為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，筑牢卷煙銷售市場根基，推動市場化改革和營銷模式升級，四川峨眉山市局（分公司）利用
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提取、巡查走訪采集、投訴舉報受理，完善覆蓋全面、指向明確的精準數(shù)據(jù)平臺；強化精準分析，通過全程管控達到精準監(jiān)管市場的目的。
探索多方參與的市場監(jiān)管新模式
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“APCD”工作法模式，明確目標，提高打擊整治的針對性和有效性?！? 二是強化宣傳，營造氛圍。制訂相應(yīng)的計劃，精心組織，務(wù)求
