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的服務(wù)場所、形式多樣的服務(wù)載體、健全完善的制度機(jī)制、群眾滿意的服務(wù)業(yè)績，對基層黨建工作進(jìn)行梳理，對照標(biāo)準(zhǔn)找出差距，開展創(chuàng)建活動，加快基層黨組織朝著
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。
督導(dǎo)組認(rèn)真聽取了該廠教育實(shí)踐活動第三環(huán)節(jié)工作的準(zhǔn)備、安排及進(jìn)展情況，對該廠制定的“兩方案一計劃”在前期審核基礎(chǔ)上提出了具體的完善意見，并就如何深入扎實(shí)有效推進(jìn)整改落實(shí)
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）局長、總經(jīng)理胡存忠關(guān)于安全生產(chǎn)工作“筑牢三條防線”要求，樹立責(zé)任意識、突出整改完善、提升防控水平，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展長治久安。
會議提出，
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整個群眾教育實(shí)踐活動落到實(shí)處。
三是進(jìn)一步做好制度建設(shè)工作。深刻認(rèn)識“以人管人，力有不逮；制度完善，運(yùn)行有序”這樣一個道理。要通過深入分析“四風(fēng)”問題出現(xiàn)
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，優(yōu)在服務(wù)上，拒絕效率低下，工作不作為、慢作為、亂作為的情況。
二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。完善執(zhí)法培訓(xùn)制度，制定執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃
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，按照一戶一檔的原則建立完善大戶檔案，按月更新檔案資料，實(shí)施動態(tài)管理。
二是實(shí)行細(xì)劃分類管理，加強(qiáng)市場日常監(jiān)管。對轄區(qū)卷煙零售大戶進(jìn)行摸底
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的問題深挖原因，限期責(zé)令整改，切實(shí)將內(nèi)管工作日?；?、規(guī)范化和痕跡化。
四是強(qiáng)化制度完善。堅持注重眼睛向內(nèi)，突出管好自己的制度不動搖，進(jìn)一步完善
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整改事項，重點(diǎn)完善檔案資料。二是抓緊啟動2014年度建設(shè)項目。要加快土地整理、機(jī)耕路等項目設(shè)計送審及招投標(biāo)，為施工單位爭取最佳施工季節(jié)，確保年底前工程形象進(jìn)度
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、設(shè)施、物資、人員”四個方面入手，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，開展深度清潔；完善設(shè)施配備，監(jiān)管污水處理；及時物料供應(yīng)，嚴(yán)抓耗用
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結(jié)算賬戶堅決禁止隨意更換。由于因特殊情況必須變更的，嚴(yán)格按照相關(guān)申報程序辦理，為成功結(jié)算提供保障。
二是完善電子結(jié)算三方協(xié)議。針對“電子結(jié)算三方協(xié)議”老客戶變更
