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創(chuàng)新，著力提升生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時化、生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和管理創(chuàng)新能力；以管理指南為標(biāo)準(zhǔn)，推廣精細(xì)管理，夯實
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的消費者，對智能手機并不會用，同時更多的消費者抱怨“現(xiàn)在的蘋果像街機，人手一只”，但無論是蘋果4s還是第五代產(chǎn)品的推出，消費者的搶購
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。而在這些智能手機中，也出現(xiàn)了一些吸煙的小游戲，使用者可以通過這些免費的游戲自己卷煙、點煙、吸煙，并且可以通過這些游戲來積分。在各種媒體都禁煙的環(huán)境中
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;加快進度，精心組織實施，各部門要密切協(xié)同配合，提出建設(shè)性的改進需求及建議，構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同、資源共享、應(yīng)用便捷、反應(yīng)快速、智能服務(wù)的“山西
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，完成“構(gòu)建智能化工廠，建設(shè)信息化企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，到“十二五”期末，通過建立和完善應(yīng)用體系、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系、安全體系這“六大
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、打葉復(fù)烤設(shè)備運行情況以及公司“十二五”技術(shù)改造規(guī)劃，對打葉復(fù)烤設(shè)備技術(shù)改造升級提出了很好的意見和建議。雙方圍繞智能化、信息化、現(xiàn)代物流技術(shù)、節(jié)能降噪減排、過程控制、建設(shè)大能力生產(chǎn)線、打葉
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了“智能線路優(yōu)化決策系統(tǒng)”研究項目，通過近兩年的不斷探索、實踐，在持續(xù)改進的基礎(chǔ)上，不斷完善系統(tǒng)功能。7月23日該項目通過專家鑒定。
系統(tǒng)應(yīng)用
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，強化對零售戶終端智能建設(shè)的指導(dǎo)工作，采取理論講解、實地觀摩、演示操作的方式突出抓好卷煙商品推介、商品陳列擺放等營銷技巧培訓(xùn)，讓零售戶熟練掌握“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算
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和監(jiān)控水平，使煙草物流領(lǐng)域的管理更加智能和高效。
措施二：技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展
創(chuàng)新物流管理是在對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的基礎(chǔ)上，將
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;及時處理出現(xiàn)的新情況、新問題。
四是著力創(chuàng)新、特點突出。建立動態(tài)、科學(xué)的庫存指標(biāo)，實現(xiàn)了零售客戶訂單生成的全過程自動智能化處理；在大量數(shù)據(jù)分析測算的基礎(chǔ)上，
