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是由于中國煙草未能充分利用好境外卷煙市場這一資源。在當(dāng)前國內(nèi)卷煙市場需求拐點逼近,卷煙銷量“頂棚壓力”驟增、難于大幅增長的背景下,加快中國煙草“走出去”戰(zhàn)略的實施步伐
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、旬陽等6個煙廠經(jīng)過籌建也先后投入生產(chǎn)。洛川、洋縣、鎮(zhèn)坪、禮泉、旬邑、漢陽等六個縣、社隊辦小煙廠也都加快了基建和籌備工作步伐,與此同時,寶雞煙廠通過企業(yè)自籌和國家撥款
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的話語權(quán)。三是加快煙機(jī)工業(yè)“走出去”步伐,追趕煙機(jī)制造的排頭兵,以意大利GD公司、德國虹霓公司為榜樣,以煙機(jī)裝備自主化為導(dǎo)向,突出抓好M5卷煙機(jī)
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飛速前進(jìn)的步伐,也是在新的一年中客戶經(jīng)理共同面對的問題。這個頭開得好,對全年的工作會起到很好的促進(jìn)作用,反之,一年的工作都會為之所累。因此
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,就必須緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,轉(zhuǎn)變思維、主動作為,確立新追求,尋求新動力,深挖發(fā)展新潛力。
一是挖掘行業(yè)改革政策帶來的潛力
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生活水平的不斷提高,細(xì)支煙越來越受到更多消費者的歡迎,我店也緊跟時代的步伐,先后購進(jìn)了不少細(xì)支卷煙,如:黃金葉(愛尚
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罰款。
??? 對于即將出臺的《條例》,又能否推動梨城煙民控?zé)熯~出實質(zhì)性步伐,減少和消除煙草危害?
??? 政策解讀室外公共場所部分區(qū)域納入禁煙區(qū)
??? 近日
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,個別企業(yè)甚至?xí)a(chǎn)生一種人人為我,唯我獨尊的霸主營銷模式。我以為已經(jīng)如魚得水的匯源集團(tuán)會因此放慢市場革新的步伐,可一場獨特的訂貨會徹底的否定了我的顧慮。
訂貨會很
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(三)要加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的舉措。
一是健全組織網(wǎng)絡(luò)體系,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。跟上企業(yè)“走出去”的發(fā)展步伐,構(gòu)建全面覆蓋、精簡的組織網(wǎng)絡(luò)
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;開拓更多的市場。
目前,國際煙草成熟市場幾乎被瓜分殆盡,主要國際煙草公司正把目光重點投向新興市場、潛力市場,不斷加快向發(fā)展中國家進(jìn)軍步伐。2008年正式從