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;有些煙農(nóng)錯(cuò)誤的相信“多子多?！钡穆浜蠊芾碛^念。他們總認(rèn)為多一個(gè)杈芽存在，就會(huì)多出一份希望。因?yàn)槊恐隉熋缍加凶约旱漠a(chǎn)量極限，盲目的追求多杈高產(chǎn)，最終只能導(dǎo)致養(yǎng)分
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，沒(méi)有終點(diǎn)，只有一次又一次的啟程……
多數(shù)人猶豫了，部分人卻只想往更高的地方前行，相信在最高處才能看清自己尋找的路，于是只身前行
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，我用過(guò)幾次，你看我的牙齒多好?！坝梦易约河H身的體驗(yàn)，就是一個(gè)最有說(shuō)服力的例子，用現(xiàn)成的案例展示給顧客，配以自信的解說(shuō)，相信
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，相信一定能夠吸引很多的顧客，進(jìn)而讓我的超市顧客不斷。可是，事實(shí)并非如此。有的顧客一進(jìn)門就沖我說(shuō)：“你播放的這是什么歌曲啊！我怎么一句都聽(tīng)不懂
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，煙草行業(yè)把執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位吃拿卡要，執(zhí)法不公正、不文明，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”等問(wèn)題作為重點(diǎn)解決的內(nèi)容。相信通過(guò)此項(xiàng)
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人。但從遠(yuǎn)處看，說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，又贏得了更多人的認(rèn)可，他們相信我的為人，貨真價(jià)實(shí)，親疏無(wú)欺，從我店內(nèi)買
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)要相信戰(zhàn)略管理的真實(shí)作用，克服戰(zhàn)略空洞論、戰(zhàn)略編制論、戰(zhàn)略無(wú)用論等不良認(rèn)識(shí)和有害傾向，發(fā)揮好戰(zhàn)略管理引領(lǐng)煙草企業(yè)發(fā)展的體系
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原則問(wèn)題不妨糊涂一些，學(xué)會(huì)讓步，學(xué)會(huì)忍耐，受得住委屈。
四、加強(qiáng)思想感情的溝通與諒解是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的重要手段
要政治上互相信任，對(duì)
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店里的每款產(chǎn)品的走勢(shì)，還有生產(chǎn)日期，按照產(chǎn)品的走勢(shì)快慢與日期的長(zhǎng)短及時(shí)的挪動(dòng)他們的展示位置，我相信我們的店里就不可能會(huì)出現(xiàn)臨期或者是過(guò)期的產(chǎn)品。
第三招
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相信，當(dāng)春的信息掠過(guò)窗外的時(shí)候，會(huì)看到一幅流金溢彩，金浪滔滔，心歌魂舞，震撼人心的畫卷。煙草終將伴著我的文字，伴著我
