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、久拖不決的制約執(zhí)法能力提升的堵點(diǎn)、絆腳石,成立創(chuàng)新課題小組攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)螺旋型有序上升通道。3.5 通過(guò)模擬聽(tīng)證會(huì)、專(zhuān)家培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式督促執(zhí)法人員掌握聽(tīng)證會(huì)基本流程
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技術(shù)推廣應(yīng)用。強(qiáng)化綠色低碳環(huán)保類(lèi)科技項(xiàng)目統(tǒng)籌布局,將綠色環(huán)保列為科技項(xiàng)目重點(diǎn)支持方向,對(duì)急需解決的綠色低碳技術(shù)難題,開(kāi)辟立項(xiàng)綠色通道給予支持,提高
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踐行的理想。長(zhǎng)沙市雨花區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局在得知郭海的特殊情況后,為他開(kāi)啟專(zhuān)賣(mài)行政許可的“綠色通道”,第二天便將煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證送到他的手中??蛻艚?jīng)理劉梅芳時(shí)常到他店里拜訪
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長(zhǎng)沙自然嶺社區(qū)開(kāi)了這家“雷鋒超市”。在辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的過(guò)程中,長(zhǎng)沙市雨花區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)為他啟動(dòng)了“綠色通道”,并開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)7年
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大局,創(chuàng)建并推出“湘村636”農(nóng)村卷煙市場(chǎng)專(zhuān)屬流通品牌,為符合條件的特殊人群開(kāi)辟煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可綠色通道,支持他們加盟“湘村636”終端。同時(shí),強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理
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新生力量在“傳、幫、帶”中“成才、成匠”、華麗轉(zhuǎn)身,匯聚起紅煙跨越新時(shí)代、闊步新征程的磅礴力量。匠心無(wú)界永續(xù)傳承穿過(guò)濾棒成型車(chē)間明亮整潔的通道,拐入一道不起眼的側(cè)門(mén)后
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作中“以人為本、首創(chuàng)精神、尊重人的個(gè)性”等指導(dǎo)思想,將職員放在單位“主人翁”位置,為職工開(kāi)放參與單位經(jīng)營(yíng)管理的通道,促使職員獲得歸屬感、使命感、責(zé)任感。[6] 同時(shí)
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,打通科技成果轉(zhuǎn)化通道,加快科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化?!w制順、機(jī)制活,則人才聚、事業(yè)興。束縛少了、激勵(lì)多了,一系列扎實(shí)舉措的推進(jìn)落實(shí)形成了開(kāi)放自由
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夠快,新能源車(chē)投入使用率還有一定的增長(zhǎng)空間。二是有的物流部門(mén)分揀聯(lián)合工房面積狹、倉(cāng)儲(chǔ)容積量小,作業(yè)通道狹窄,月臺(tái)卸貨口單一,不利于現(xiàn)代物流快速
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,讓高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范田充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,從而帶動(dòng)煙葉生產(chǎn)水平整體提升。做好統(tǒng)籌規(guī)劃。示范田規(guī)劃要做到交通道路便利,煙田成方連片,耕作條件優(yōu)越,