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、逐項(xiàng)對成本費(fèi)用情況進(jìn)行分析，針對費(fèi)用控制效果不顯著等項(xiàng)目針對性地制定費(fèi)用管控措施，使得費(fèi)用管理控制在萌芽狀態(tài)。突出抓好配送車輛月度單車行駛里程及車輛跟蹤加油
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縣級局長、配送中心負(fù)責(zé)人、全體營銷員工、江西中煙代表和55名金圣優(yōu)秀零售客戶合計(jì)141人參加了會議。
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進(jìn)行了行業(yè)上崗證年審考試，提高了駕駛員安全意識和綜合素質(zhì)。
三是深化安全管理隊(duì)伍建設(shè)。針對縣局（分公司）辦公區(qū)、卷煙配送倉庫和家屬區(qū)，人員
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1月22日前，全面檢查所有機(jī)動車輛冷卻液，需要更換的一律更換；
二是卷煙配送站在1月22日前對所有送貨車輛防滑鏈發(fā)放到位；
三是柴油機(jī)
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訂單進(jìn)行核查，加強(qiáng)有針對性的市場走訪，全面掌握市場經(jīng)營動態(tài)，從卷煙訂單、配送和銷售走向等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)全程監(jiān)管，確保卷煙入戶、落地銷售。二是對外
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檢查；三是配送及時到位，做好送貨管理、資金清算、安全檢查；四規(guī)范內(nèi)部人員行為，內(nèi)管走訪市場把握信息動態(tài)，一案雙查，
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了500份問卷。活動采取問卷調(diào)查的方式，從煙草零售許可證辦理、稽查人員服務(wù)質(zhì)量、卷煙供應(yīng)政策、客戶經(jīng)理服務(wù)態(tài)度、貨源配送及時準(zhǔn)確性、煙草工作人員作風(fēng)等10個方面開展調(diào)查，收到
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的過程中注重收集市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、貨源供應(yīng)及物流配送等方面的市場信息，并對收集到的市場信息進(jìn)行梳理和甄別，撰寫市場檢查情況通報。
三是跟蹤驗(yàn)證。對各營銷區(qū)域市場存在問題
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為堅(jiān)決去除隱患確保安全無事故，2015年以來，南昌市局（公司）以高頻次、無死角、不留情面的檢查方式掃除安全隱患。每周對配送中心進(jìn)行現(xiàn)場檢查
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煙草在線南昌消息 2015年以來，江西南昌市局以高頻次、無死角、不留情面的檢查方式掃除安全隱患。
每周對配送中心進(jìn)行現(xiàn)場檢查，每月對市局辦公大樓進(jìn)行安全巡檢
