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跟不上大家都著急?！本戆囬g維修工余濱說。減少細(xì)支煙卷煙機(jī)維修時(shí)間刻不容緩。2019年1月，余濱召集車間維修骨干組成“炫狼”QC小組，圍繞這一問題展開攻關(guān)。小組成員對(duì)比同機(jī)
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進(jìn)行總結(jié)和歸納。功夫不負(fù)有心人，3個(gè)多月后，張雪松憑借出色的技術(shù)成為國內(nèi)第一臺(tái)KDF4機(jī)組的生產(chǎn)骨干?！ ?012年年初，張雪松由濾棒成型操作工轉(zhuǎn)為成型班組
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230畝，預(yù)計(jì)收入將達(dá)50余萬元。吳家壩村探索建立了“支部+合作社+黨員+農(nóng)戶”模式機(jī)制，黨員、合作社、技術(shù)骨干充分發(fā)揮傳幫帶作用，結(jié)對(duì)
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地拓展長(zhǎng)三角“朋友圈”，聯(lián)合開創(chuàng)了長(zhǎng)三角一體化人才共育平臺(tái)，匯聚三地優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)骨干，開展交流互訪活動(dòng)，相啟發(fā)創(chuàng)新思路，深層次
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;全身心投入工作中。每天上班早到30分鐘的習(xí)慣，他一堅(jiān)持就是35年。 日拱一卒，功不唐捐。經(jīng)過長(zhǎng)年累月的學(xué)習(xí)鉆研，薛兆明一步步成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。1996年
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研發(fā)》《CH小膜剎車裝置優(yōu)化》等一系列優(yōu)秀成果近年來在行業(yè)內(nèi)榮獲許多獎(jiǎng)項(xiàng)。佘家江等技術(shù)骨干身上那種迎難而上、勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新的精神，在南京卷煙廠新一代青年職工身上得到了傳承和發(fā)揚(yáng)
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增大，缺水問題更加突出，迫切需要興建骨干水源工程，提高區(qū)域水資源配置能力。植根紅土地，難忘偉人情，常懷為民心。黨的十八大以來
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指標(biāo)庫，由QC診斷師、業(yè)務(wù)科、市場(chǎng)部骨干組建專家組，初定考核指標(biāo)并設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查表，通過三輪驗(yàn)證確定11類30個(gè)指標(biāo)，涵蓋成長(zhǎng)質(zhì)量、成長(zhǎng)速度、成長(zhǎng)
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、一體機(jī)等智能設(shè)備，有效改善經(jīng)營(yíng)硬件條件的同時(shí)，發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)骨干的先鋒模范作用，實(shí)行黨員帶頭、黨群作戰(zhàn)、網(wǎng)格化管理，以“黨員+團(tuán)員”的形式
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，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任壓實(shí)在基層、要求落實(shí)到基層。要定期對(duì)基層一線黨小組組長(zhǎng)和黨員骨干進(jìn)行集中輪訓(xùn)或個(gè)別培養(yǎng)，為他們提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，幫助他們打好理論基礎(chǔ)
