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，方便送貨的時(shí)候快速拿出客戶的送貨單簽字；你教我跟零售戶訪銷不能單刀直入，要做好起碼的人際交流；你教我去零售戶倉庫盤庫要注意看噴碼看品牌
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嘗試；另一方面，消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣保守，不容易接受新品牌。楊大華初任客戶經(jīng)理時(shí)同樣遇到了這個(gè)的難題，眼看時(shí)間節(jié)點(diǎn)就要到了，同事們一個(gè)個(gè)都
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送貨到他店中，搬煙進(jìn)店、按單核對：數(shù)量、品牌、金額……，簽字確認(rèn)、收取貨款。李大爺在支付購煙款時(shí)，從口袋掏出一疊貨款遞給鄭華東說：
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放緩，卷煙銷售也受到了一定的影響。在近期的市場走訪中，一些零售客戶紛紛反映，自卷煙提稅順價(jià)后，感覺到整體銷量有所下降，品牌格局有所
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;后者就會(huì)馬上反饋給車間相關(guān)人員，并且及時(shí)對工藝進(jìn)行控制。
還有，現(xiàn)在MES系統(tǒng)增加了智能判定的能力，以前生產(chǎn)某個(gè)品牌的卷煙，在剛開始排產(chǎn)
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后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)產(chǎn)量、品牌和規(guī)格自動(dòng)計(jì)算出所需電、氣等能源使用量。卷包車間和制絲車間獲取相關(guān)信息后，就可以針對每個(gè)時(shí)間段、每臺(tái)機(jī)組甚至到每臺(tái)機(jī)器的能源利用情況進(jìn)行考核
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”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)，按照市場需求，將合作社服務(wù)覆蓋煙葉生產(chǎn)全過程，把技術(shù)和勞務(wù)轉(zhuǎn)化成服務(wù)產(chǎn)品打包出售給煙農(nóng)，推進(jìn)服務(wù)市場化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化
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，從品牌投放的規(guī)格數(shù)量的確定到下周投放卷煙銷售的預(yù)測及客戶投放標(biāo)準(zhǔn)的確定，他都全程參與；而由于卷煙分配的特殊性，每周貨源下達(dá)都要在周末休息日完成
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的問題，他巧妙地在包裝機(jī)6輪上設(shè)計(jì)安裝線性塑料導(dǎo)軌，提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量的美譽(yù)度，圓滿完成集團(tuán)品牌異地均質(zhì)化生產(chǎn)的要求。
針對小包、條包透明紙松皺問題
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，消費(fèi)者在追求享受的同時(shí)更關(guān)注的是健康?！敖鹗ァ焙诶匣?、“金圣”廬山等一系列新品隨之應(yīng)運(yùn)而生。
“金圣”品牌在萬年一直有穩(wěn)定的消費(fèi)市場，且有相對固定的消費(fèi)群體。2014年針對萬年
