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;提出組織上下能夠共同遵守的方針和能夠共同奮斗的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造管理體系建立和運(yùn)行的良好環(huán)境，如提供資源、營造環(huán)境、培育共同價(jià)值觀等。此原則中最重要的是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則，
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;這可能看做是優(yōu)先考慮該指令的健康部分內(nèi)容。將在2012年初得出該話題咨詢的詳細(xì)結(jié)果。
與此同時(shí)，英國政府已成功地提供了它的控?zé)熡?jì)劃，《健康的生活，健康的人
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（二）內(nèi)部審計(jì)的概念
內(nèi)部審計(jì)最初的定義是：“內(nèi)部審計(jì)是組織內(nèi)部檢查會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的獨(dú)立性評(píng)價(jià)活動(dòng)，以便向管理部門提供防護(hù)性
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，暫緩執(zhí)法，為事后依法處理提供依據(jù)。像大慶煙草局執(zhí)法人員就做的很好，在執(zhí)法人員受到人身傷害后，控制好了自身情緒，沒有避免矛盾激化
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一些單位都比較忙，分不開身，沒有時(shí)間和精力才挑選商品，如果零售客戶能夠?yàn)樗麄?em class="term">提供準(zhǔn)確、合適的商品，讓他們少操一份心，那么。自然會(huì)
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，強(qiáng)化對(duì)市場的打擊力度，為節(jié)前卷煙銷售提供良好的市場環(huán)境。
山東
萊蕪市局
萊蕪市局出臺(tái)了《中秋國慶期間專賣市場監(jiān)管工作實(shí)施方案》，結(jié)合《萊蕪市打擊假冒
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，客戶經(jīng)理更應(yīng)該從思想上、生活上關(guān)心他們，從身邊的小事做起，為老年客戶提供力所能及的幫助，要相信一個(gè)善舉，就能撥亮一盞心燈。
【案例二
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，為班組員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)，關(guān)注員工的合理訴求，把員工個(gè)人愿望融入班組團(tuán)隊(duì)中去，建立良好的溝通平臺(tái)，構(gòu)建和睦的人際關(guān)系，形成
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效。另一方面，在介紹新產(chǎn)品的同時(shí)，可以更好地征求廣大消費(fèi)者的意見和建議，進(jìn)而為下步更好開展品牌培育工作提供有效依據(jù)。
3、找準(zhǔn)目標(biāo)銷售群體，做好精準(zhǔn)
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“假、私、非”卷煙提供了更多的銷售機(jī)會(huì)，有些零售戶經(jīng)受利益驅(qū)使，違規(guī)銷售亂渠道卷煙，從而擾亂市場秩序，損害消費(fèi)者和其它零售戶的利益。對(duì)此違規(guī)行為
