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部門與村委會簽訂集體項目建設(shè)合同，并張榜公布。小型項目，以村建為主，縣煙草部門提供圖紙、組織有關(guān)部門或邀請專家負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)；較大
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優(yōu)秀人才引領(lǐng)、帶動山西煙草快速發(fā)展，為實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)提供堅實的隊伍保障。會議決定，省局向參加此次大賽的5名選手和承辦部門頒發(fā)獎金，以資鼓勵
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，逐一實施整改。全年累計實施工藝技術(shù)改進(jìn)32項，為降低煙葉和原輔材料消耗、克服產(chǎn)品質(zhì)量缺陷提供了有力的保障，極大地提升了產(chǎn)品制造的軟實力，有效地降低了卷煙
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措施，為大田生產(chǎn)提供依據(jù)。
1材料和方法
1.1示范地基本情況
本示范安排在澠池縣果園鄉(xiāng)李家村，海拔540米，地勢平坦，肥力中等偏上
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，在煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼政策允許內(nèi)，盡可能對煙農(nóng)的煙田提供免費機(jī)耕服務(wù)。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大工作力度。
煙田冬耕是實現(xiàn)優(yōu)化煙葉
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了解不深，對品牌遭遇瓶頸問題研究不透，對品牌發(fā)展存在的癥結(jié)診斷不準(zhǔn)，彼此缺乏有效的信息傳遞。工業(yè)企業(yè)提供的芙蓉王物料以廣告宣傳為主的套裝禮盒、煙模、手提袋為主
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壓縮和整合，并逐漸淡出市場競爭。這也為“白沙”卷煙品牌的成長提供了有利契機(jī)，使其憑借良好的銷售業(yè)績和市場占有量與“紅河”、“紅梅”卷煙品牌一道成為了中低檔卷煙品牌的“寵兒
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“精耕細(xì)作”，使煙葉原料切實符合品牌發(fā)展需要，才能為“利群”品牌提供充足的煙葉原料保障。
工商研形成合力
相比過去，現(xiàn)在的基地單元體現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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體育場所、充實圖書館資料等企業(yè)文化設(shè)施的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計，注重利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒，為員工提供健康有益
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人員素質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程來抓，完善員工素質(zhì)提升戰(zhàn)略規(guī)劃，重視和關(guān)注每一個個體，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，形成一整套科學(xué)系統(tǒng)的育人
