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。管好自己人、看好自己們、收好自己煙。將主動堵、流動堵、互動堵連為一體，維護(hù)好收購秩序。五是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任必須落實(shí)。要靠前指揮，深入一線，要獎懲分明、嚴(yán)格考核。要將
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解決技術(shù)隊(duì)伍難題。市農(nóng)科院技術(shù)團(tuán)隊(duì)定期深入煙田進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，全年共培訓(xùn)技術(shù)員、種植農(nóng)戶200余人次。部分技術(shù)員不僅成為烤煙技術(shù)指導(dǎo)上的能手，而且成為蔬菜種植方面
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違法犯罪工作水平。一是強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），各有關(guān)單位要有針對性地開展宣傳活動，堅(jiān)持“深入群眾、加強(qiáng)宣傳、不留
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問題，深入分析無證經(jīng)營活動的新特點(diǎn)和新動向，加強(qiáng)正面教育和警示教育，讓無法保證經(jīng)營持續(xù)性、穩(wěn)定性、合法性的零售戶“讓賢”，提高終端渠道流通效率。
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國家、省、市文件要求和各級示范社的評定標(biāo)準(zhǔn)，以《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》為依據(jù)，以轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)升級版為統(tǒng)領(lǐng)，以深入推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)為
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，深入市場一線，發(fā)揮思維活躍優(yōu)勢，做好品牌培育、信息采集、駐店?duì)I銷等工作，在提高零售客戶經(jīng)營能力的同時(shí)，把握市場動向，為品牌
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）在煙葉生產(chǎn)期間多次組織工作人員，以隨機(jī)抽戶方式，深入田間地頭，采用現(xiàn)場測量株距行距，開爐檢查烤前、烤后煙質(zhì)量，詢問
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、利潤下降的現(xiàn)階段。全力做好卷煙銷量企穩(wěn)前期準(zhǔn)備工作。繼續(xù)精心組織卷煙營銷人員對下發(fā)的文件、銷售話術(shù)和營銷技巧集中學(xué)習(xí)，讓每位員工深入了解新業(yè)務(wù)，對反映出來的問題由客戶經(jīng)理
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和高度評價(jià)。專家組一致認(rèn)為，該項(xiàng)目以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，分析供給側(cè)存在的主要矛盾和問題，并加以創(chuàng)新優(yōu)化改進(jìn)，這在全國上下深入推進(jìn)供給側(cè)
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，“你們看這些黃澄澄的煙葉，顏色好，油份好，質(zhì)量真是一流的”。村委會正發(fā)動煙農(nóng)搶抓晴好天氣，組織科技員深入煙田中指導(dǎo)煙農(nóng)做好成熟采
