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邊界，行政強(qiáng)制措施的行使必須謹(jǐn)慎。
鄧小剛強(qiáng)調(diào)，規(guī)范行政強(qiáng)制行為很重要，在專賣執(zhí)法中要三思，在零售客戶管理中要更加慎重，要銘記“公權(quán)
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）調(diào)研營(yíng)銷上水平工作。
袁局長(zhǎng)深入市場(chǎng)走訪卷煙零售戶，與客戶進(jìn)行親切交談，了解客戶卷煙經(jīng)營(yíng)盈利、品牌需求滿足、高價(jià)位卷煙零售價(jià)格情況，并認(rèn)真
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時(shí)候，消費(fèi)者的購(gòu)買與零售商的引導(dǎo)有著直接的關(guān)系。一次，客戶經(jīng)理來(lái)推廣低焦油中南海香煙，我也主動(dòng)的訂購(gòu)了幾條。當(dāng)?shù)徒咕頍熕蛠?lái)的時(shí)候，我首先想到了顧客老劉
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凈化率保持在97%以上，確保煙草專賣零售許可證保有量與上年度基本持平，確保行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)不發(fā)生重大違法違規(guī)案件。會(huì)議部署了2012年專賣管理主要工作：推行委派制
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的重大意義，并對(duì)近期專賣管理工作做了安排部署：一是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合實(shí)際情況完善零售戶初始化分類工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，確保全市所有專賣
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務(wù)過(guò)程中，對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的管理不到位、服務(wù)不到位、零售戶購(gòu)貨情況異常、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，市管員、客戶經(jīng)理和送貨員要按照各自的工作流程，以信息反饋單的形式及時(shí)進(jìn)行溝通
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》的要求，立足“四個(gè)到位”狠抓無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶清理整治工作，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)廣大持證零售客戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
一是全面摸底，登記
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市場(chǎng)管理滿意度作為今年的一項(xiàng)重要工作指標(biāo)，注重專賣人員在依法行政、文明執(zhí)法方面的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)煙草專賣零售許可證的審批和監(jiān)管力度，確保全年市場(chǎng)管理滿意度達(dá)到
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得到根植、升華。
三、從自身做起。每位專賣人員要清楚認(rèn)識(shí)到自身角色和所承擔(dān)的義務(wù)，稽查員每月要有8-10天的市場(chǎng)走訪工作，并了解自己轄區(qū)內(nèi)的零售戶情況，及時(shí)
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 許多零售朋友都會(huì)碰到同行之間相互壓價(jià)、爭(zhēng)搶客源，造成顧客流失、利潤(rùn)下降的問(wèn)題和苦惱。當(dāng)代社會(huì)信息發(fā)達(dá)，物暢其流，有人
