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分公司技術(shù)推廣站—煙站技術(shù)推廣點”四級技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，按照技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、推廣人員、煙農(nóng)四個層面逐級抓好培訓(xùn)，確保所有人員清楚技術(shù)原理、掌握技術(shù)要領(lǐng)，促使
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說的好，他做的也不錯，目前他每個月的卷煙銷售量都在400條以上，每個月光是在卷煙銷售上的獲利都在四千元以上，睢寧煙草分公司發(fā)展的第一批現(xiàn)代終端
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的站點煙草職工就是煙葉生產(chǎn)風(fēng)向標(biāo)的最佳守護者。轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實施以來，縣局（分公司）嚴(yán)格從“客戶需求導(dǎo)向、煙葉生產(chǎn)瓶頸問題導(dǎo)向、煙葉品質(zhì)導(dǎo)向、生產(chǎn)標(biāo)桿導(dǎo)向”四個
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鮮為人知，但是他們一直堅守為麗江煙草事業(yè)的發(fā)展付出心血和汗水，這里要介紹的就是其中的一位，他就是華坪縣局（分公司）新莊煙站站長唐遠(yuǎn)
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流動式定級
在2013年9月上中旬的煙葉收購調(diào)研中，我已確定湖南衡陽、郴州在煙葉收購過程中實行流動式定級，這種煙葉收購新模式就是以縣煙草分公司牽頭，對本
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，還是要主動出擊，“淡季中尋找旺點”，尋找新的利潤增長點，在今年，咱們睢寧煙草分公司在節(jié)后針對婚姻市場搞了“事件營銷”，
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，是堅定信心，搶抓機遇，全面推進行業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的必然要求。面對新的形勢和發(fā)展要求，作為縣級局（分公司）要著力抓好以下四個方面
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，應(yīng)該做好哪幾項工作呢？我們來聽聽睢寧分公司卷煙配送中轉(zhuǎn)站幾位員工的觀點。
內(nèi)部管理員：王曉楠
節(jié)后卷煙配送，安全時刻不能忘
做好
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，公平、公正、公開投放各類卷煙貨源。按照庫存、貨源動態(tài)變化，合理增減月度貨源投放量，適時調(diào)整卷煙投放策略和縣級分公司貨源數(shù)量，加大農(nóng)村偏于地區(qū)低檔卷煙的貨源
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的開展卻要靠各項制度的規(guī)范和檔案人員的不懈努力。目前看來，適合各類性質(zhì)、各類機制的檔案管理制度還不夠健全，一些重要的檔案分散在各部門、各分公司，不夠規(guī)范
