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”，即：提高決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。為了練好“五種能力”， 臨武煙草建立完善了黨組議事規(guī)則、民主生活會制度、“三重
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依賴“談話提醒+報表臺賬”，對“三重一大”決策、煙葉收購、招標采購等關(guān)鍵領(lǐng)域的實時監(jiān)督缺乏有效抓手。有的大數(shù)據(jù)、信息化手段應(yīng)用不足，仍以人工翻閱憑證、聽取匯報為主
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的深遠意義。
1.有利于基礎(chǔ)設(shè)施等工作順利開展，落實好“三重一大”制度。近年來，安遠縣局逐步推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，諸多項目，程序復(fù)雜
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度、職代會實施細則、“三重一大”集體決策監(jiān)督實施辦法、中層干部深入一線管理規(guī)定、合理化建議管理辦法、薪酬分配公開實施細則、招待費公開實施細則、民主評議干部實施細則、工程項目公開實施細則、物資供應(yīng)公開
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審議，直接涉及職工切身利益的重大事項經(jīng)職代會審議通過，并將決定向職工公開，“三重一大”事項得到落實，職代會審議通過、審查同意和決定的事項得到執(zhí)行。
二
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的監(jiān)督制約，保證督查工作的規(guī)范化，完善了各項制度，用制度管理事務(wù)，靠制度約束行為，憑制度促進建設(shè)。
嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度
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，米易縣局（分公司）建立了“決策先問法”機制，明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部在“三重一大”事項決策前必須進行合法性審查，及時攔截法律風(fēng)險
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、各層面滲透，通過強高壓遏制讓行政管理更規(guī)范。在“三重一大”、行政許可辦理、規(guī)范經(jīng)營等重點領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求各部門嚴格按規(guī)定流程落實各環(huán)節(jié)，運用防控
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審計和調(diào)查，通過開展“三重一大”經(jīng)濟事項、重大經(jīng)濟決策、重點工作部署跟蹤審計，推動國家和行業(yè)決策部署、政策措施在全州系統(tǒng)落地見效；重點關(guān)注弄虛作假、有令不行
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，防止重大事故的發(fā)生。積極推動管控能力現(xiàn)代化，防范企業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險。嚴格落實“三重一大”等決策制度規(guī)定，防范重大決策風(fēng)險。
四是要堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展不動搖。堅持
