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不斷創(chuàng)新。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)隱藏在紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)之中，需要管理者有一雙“火眼金睛”，從不同的角度和層面，找出不規(guī)則數(shù)據(jù)中暗含的規(guī)律性變化。從細(xì)微處把握數(shù)據(jù)與市場波動(dòng)之間
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，在活動(dòng)中要強(qiáng)化專銷結(jié)合意識，營造活動(dòng)氛圍，形成工作合力，動(dòng)員專賣人員、客戶經(jīng)理結(jié)對深入市場，走訪客戶，從不同角度和各個(gè)方面
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市場的影響力，保證市場的有序競爭。通過規(guī)范卷煙價(jià)格市場，確保零售價(jià)格到位，提高零售客戶的贏利度。其次是建立起完善卷煙市場信息采集系統(tǒng)，從不同角度
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：財(cái)務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響。
二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容寬而廣，從不同的角度來看，他所包含的內(nèi)容是不同的。從財(cái)務(wù)處理關(guān)系
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有效創(chuàng)新。而企業(yè)目前的培訓(xùn)工作存在諸多與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的地方，本文從不同角度闡釋了目前企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題及應(yīng)對方法。
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的競爭，歸根到底是企業(yè)自身創(chuàng)新
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多問幾個(gè)為什么，理清線索來龍去脈，提煉稿件的立意?！笆智凇本褪怯龅骄€索，從不同的角度去寫，不怕失敗?！澳X勤”就是多想問題，善于
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要緊緊圍繞企業(yè)“組織轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展”這條主線，加大正面宣傳和主動(dòng)引導(dǎo)力度，從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、管理創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)以及企業(yè)涌現(xiàn)出的模范人物、典型事例等等
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技術(shù)融入到包裝設(shè)計(jì)之中；采用絲印變色油墨防偽技術(shù)，側(cè)面的四個(gè)圓標(biāo)在不同的角度呈現(xiàn)不同顏色，條盒采用二維U碼防偽技術(shù)，小盒拉線采用鐳射彩光防偽技術(shù)
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，很憂愁地說：“你果然愛的是我的外表！”
這個(gè)故事，說明了什么？站在不同角度看問題，得出的結(jié)果是截然不同的。有的人認(rèn)為
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，都有陰陽兩面，都有正反面，只是站在不同角度去思考。比如，在用人方面，通常都是用人所長。如果培訓(xùn)師只講用人所長，這就是人云亦云
