為您找到相關(guān)結(jié)果 3223 篇
-
;著力唱好市場管理、品牌培育、客戶學習交流三出“戲”。
一是通力合作管市場。發(fā)揮“專銷零+”共管市場模式，聚合多方力量共同監(jiān)控市場異動，增強客戶“主人翁”意識
-
；把合理化提案作為激發(fā)物流人員“主人翁”意識的載體，凝聚集體智慧，實現(xiàn)全省系統(tǒng)物流運行管理水平整體提升；依照“識別、分析、優(yōu)化、評價、建立機制
-
和謀劃。
最后，副經(jīng)理余偉就下一步如何持續(xù)保持狀態(tài)、提高效率做了四項要求：一是強化責任擔當，發(fā)揮每位員工的主人翁精神，講責任、敢擔當
-
管理工作作了進一步強調(diào)。一是要重視預算，樹立主人翁意識；二是要講究進度，樹立均衡意識；三是要精打細算，樹立精益管理的意識。
-
后顧之憂。
四是做好民主管理，提高員工參與企業(yè)管理的主人翁意識。及時召開職代會，通報工會經(jīng)費預算執(zhí)行、審計及各項活動費用開支情況。提交大會審議通過《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
-
人員思想認識。此次驗收工作標準較高，黨組領(lǐng)導要求全員樹立“主人翁”意識，倡導奉獻、吃苦的精神，大家同心協(xié)力，高質(zhì)量完成迎接驗收的各項工作。
二是
-
、文體比賽、興趣小組、參觀學習等，來展示員工才藝，提供發(fā)展機會，激發(fā)員工精神文化需求，從而增強主人翁意識和集體榮譽感。
四是與時俱進
-
干部職工的主人翁意識和歸屬感。
四是與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，通過開展專賣技能競賽、營銷技能競賽等形式多樣的活動，促使干部職工自覺踐行“兩個至上”，激發(fā)工會
-
；干部員工敬業(yè)愛崗、愛品牌、愛企業(yè)，有強烈的主人翁意識；并表示對該廠提出的問題、意見、建議將認真對待，個性問題個性解決，系統(tǒng)性
-
煙草在線漢源消息 為激發(fā)廣大員工的主人翁意識，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，通過持續(xù)創(chuàng)新助推雅安煙草“小而精”的精品企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。近日，四川雅安漢源縣
