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他傻，他笑笑說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)戶(hù)學(xué)不好會(huì)影響訂貨的，我在家里休假心里也放心不下啊?！睕](méi)有任何豪言壯語(yǔ)，就這么普普通通的一句話(huà)，卻折射出
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方案的具體內(nèi)容，保證績(jī)效再分配的公平、公開(kāi)，提高員工對(duì)績(jī)效考核與薪酬分配的知曉度和滿(mǎn)意度。分工會(huì)還十分重視員工福利制度建設(shè)，落實(shí)員工年休假管理工作等。通過(guò)
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強(qiáng)化技術(shù)支撐；三是抓好原料保障；四是打牢管理基礎(chǔ)；五是鞏固良好作風(fēng)。
國(guó)際煙草一周綜述
春節(jié)假期結(jié)束，中國(guó)人迎來(lái)了全新的農(nóng)歷龍年。休假
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”、“廠(chǎng)內(nèi)辦事”、“出差”、“休假”等不同動(dòng)向。工作人員介紹說(shuō)這個(gè)動(dòng)向表從年初就開(kāi)始運(yùn)用了，質(zhì)量工藝科、物資供應(yīng)科也是這樣做的，既方便了職工辦事，又可減少時(shí)間浪費(fèi)
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員工、一戶(hù)煙農(nóng)、一戶(hù)零售戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶的“三個(gè)一”活動(dòng)。放棄“五一”休假時(shí)間，不怕苦、不怕累，翻山越嶺，走訪(fǎng)柯街臘邑村龍洞社張炳高、卡斯毛寨村大箐社楊明周等25戶(hù)
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中，相關(guān)人員取消休假，駐站駐村，科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行災(zāi)后大田管理，組織煙農(nóng)積極生產(chǎn)自救，重點(diǎn)做好煙田排水、清淤、預(yù)防病蟲(chóng)害等工作
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非她們的本職工作，往往還占用她們有限的休假時(shí)間，但她們從不在這上面斤斤計(jì)較、抱怨不公，她們不僅有著火一樣的工作熱情，還有著海一樣寬廣的胸襟
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二是統(tǒng)籌假日值班。安排好節(jié)日期間值班表，做到“端午”休假不休崗，當(dāng)班人員時(shí)刻保持電話(huà)暢通，隨時(shí)受理客戶(hù)舉報(bào)投訴和查處違法卷煙案件
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員工更好的展示自我和互相學(xué)習(xí)，從而推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升；
3、增加企業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，將個(gè)人知識(shí)和信息提升為組織知識(shí)，減少員工休假、離職、調(diào)離
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的女同學(xué)，最近要從美國(guó)回國(guó)內(nèi)休假，中途要轉(zhuǎn)道香港停留幾天，說(shuō)是要看看他。
他跟我說(shuō)這件事情的時(shí)候，言語(yǔ)間透露出強(qiáng)烈的期待和興奮，
