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特色不明顯，香氣量不足等主要問題，引領(lǐng)石城煙葉轉(zhuǎn)型升級。
堅持工商聯(lián)動，破解供需矛盾。堅持工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的聯(lián)動機制，積極加強
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，做到貨源不斷檔、不積壓，努力增加適銷對路貨源供給，盡量滿足客戶所有品規(guī)需求，尤其是緊俏貨源的需求，以緩解市場供需矛盾。
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經(jīng)濟體系新舉措。抓好“1+6+N”高質(zhì)量發(fā)展政策體系的落地實施，把推進落實卷煙品牌發(fā)展體系、供需動態(tài)平衡市場體系、一體化經(jīng)濟運行體系、生產(chǎn)流通體系、科技創(chuàng)新體系、人才隊伍
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監(jiān)控，做到底數(shù)清、情況明。三是籌措物資，供急供需。全力籌備防疫物資，保障一線工作人員和值班人員工作安全，并在進出口設(shè)立體溫檢測點，
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，要正視煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的壓力和問題，認(rèn)真研究煙葉供需矛盾、種植規(guī)模化偏低、煙葉隊伍素質(zhì)偏低等問題，推動四川煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，
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煙葉有效產(chǎn)出，全省下部葉收購比例為3.8%，同比減少1.6個百分點，進一步緩解了煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾。在國家局收購檢查中，全省平均等級合格率為
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，繼續(xù)保持訂單的追蹤，結(jié)合實際有效預(yù)測市場貨源容量把控貨源投放，妥善處理好供需關(guān)系，切實滿足客戶需求，提供個性化服務(wù)。
三、營銷渠道
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貨源投放糾偏作用，提升供需匹配水平。同時各單位要以“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”新模式建成落地為契機，進一步強化數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用，建立全程監(jiān)管、全域感知、全員
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高效農(nóng)業(yè)綜合體為重點，“建立種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)；二是整合資源，突出重點，開展示范區(qū)建設(shè)落地
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突出抓好供需協(xié)同、質(zhì)量管控、降本增效重點工作，持續(xù)打造具有河南中煙特色的物資管理模式，實現(xiàn)規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)低耗保供，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的物資保障。
