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七是從零售客戶合理利益出發(fā),著力完善貨源供應(yīng)管理的規(guī)范制度,嚴(yán)格做到“五個(gè)確?!?#xff0c;即確保貨源適銷對(duì)路,確保供應(yīng)基本滿足,確保供
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文化月活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,提升安全防范意識(shí)。
車間全年始終貫穿“安全保供、和諧動(dòng)力”的持續(xù)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全
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的客觀困難,并明確了2012年五項(xiàng)主要工作任務(wù)。
會(huì)議全面回顧了企業(yè)在“十二五”開(kāi)局之年所取得的成績(jī)和進(jìn)步,深刻分析了企業(yè)在新的發(fā)展階段面臨“產(chǎn)能壓力持續(xù)加大、設(shè)備保供
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的工作基礎(chǔ)。通過(guò)“兩節(jié)”保供測(cè)試去年11月,黃金葉生產(chǎn)制造中心“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)面臨生產(chǎn)“峰值”壓力測(cè)試,系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性能不能經(jīng)受考驗(yàn),成為項(xiàng)目組關(guān)注
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,在物流保供戰(zhàn)線上交出了閃亮的青春答卷。追夢(mèng)的奮進(jìn)者2018年大學(xué)畢業(yè),劉洋洋懷揣著青春的夢(mèng)想和憧憬,進(jìn)入洛陽(yáng)卷煙廠工作。經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn),他被分配到卷包車
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,廣袤煙田,苗棚煙站,到處呈現(xiàn)出一派熱氣騰騰的生產(chǎn)景象,為新一年煙葉穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)描摹著堅(jiān)實(shí)底色。卷煙工業(yè)企業(yè)加班加點(diǎn)做好元春市場(chǎng)保供 /鄭爍 攝全力穩(wěn)
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;力求以“最優(yōu)解”不斷加速,刷新節(jié)日保供“進(jìn)度條”?!白顑?yōu)解”的第一步,是優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局、筑牢保供根基?!肮?jié)日期間,每周由北京煙草營(yíng)銷中心提供周到貨計(jì)劃
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,積極服務(wù)和融入行業(yè)發(fā)展大局,保供應(yīng)、穩(wěn)市場(chǎng),重服務(wù)、提質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)保障的穩(wěn)定高效和運(yùn)行質(zhì)效的持續(xù)提升。特別是在年初面對(duì)疫情時(shí),
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融入擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存煙葉的管理,重視原料利用研究,做好原料需求的向前傳導(dǎo),做實(shí)做優(yōu)基地供應(yīng),確保供給側(cè)的生產(chǎn)活動(dòng)能夠精準(zhǔn)
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擔(dān)當(dāng),深入分析高質(zhì)量保供動(dòng)能設(shè)備存在短板和運(yùn)行現(xiàn)狀,參與配合促進(jìn)“溫濕度日?qǐng)?bào)警分析模型”“設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)” “車間精準(zhǔn)供能聯(lián)動(dòng)”等機(jī)制的運(yùn)行,所管