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提升煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
平頂山市煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)張五慶介紹：“應(yīng)用信息化手段，探索煙葉質(zhì)量追溯方式方法，構(gòu)建煙葉全程質(zhì)量追溯體系，可以更好地
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全過(guò)程監(jiān)督。
二是提高煙葉收購(gòu)期間內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理日常監(jiān)管能力。充分利用信息化手段，依托煙葉收購(gòu)監(jiān)控分析平臺(tái)和縣政府綜合治煙信息平臺(tái)，依據(jù)監(jiān)控流程和設(shè)置的糾錯(cuò)指標(biāo)、核查指標(biāo)
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民主管理信息聯(lián)絡(luò)員制度情況；各季度按時(shí)上報(bào)辦事公開(kāi)民主管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)表。通過(guò)上述措施，切實(shí)加大了企業(yè)員工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)。
五是嚴(yán)格危機(jī)管理。充分運(yùn)用信息化手段
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窗口前移至稽查一線，利用信息化手段縮短實(shí)地核查到基層中隊(duì)上傳數(shù)據(jù)間隔時(shí)間，流程環(huán)節(jié)由10個(gè)壓縮至9個(gè)，辦理時(shí)間由5天縮短至2天。優(yōu)化辦理流程后，
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，不斷完善系統(tǒng)流程，切實(shí)增強(qiáng)信息化手段對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)工作的提升作用。認(rèn)真聽(tīng)取一線操作人員在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，穩(wěn)妥推進(jìn)系統(tǒng)原有數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作，
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拓展卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息化手段，加大信息化全程參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作力度；五要堅(jiān)持服務(wù)轉(zhuǎn)型，確保營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。努力構(gòu)建現(xiàn)代煙草商業(yè)服務(wù)體系，強(qiáng)化文化
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落實(shí)到位；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策宣傳動(dòng)員到位；不適用鮮煙葉清除準(zhǔn)備工作及時(shí)啟動(dòng)；利用信息化手段，實(shí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作動(dòng)態(tài)監(jiān)控等取得了階段性成效。在下
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為主導(dǎo)，充分運(yùn)用信息化手段，用一流的服務(wù)去滿足用戶(hù)的多元化需求，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)企業(yè)由生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
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在煙草訂貨網(wǎng)站的應(yīng)用創(chuàng)新方面，卷煙網(wǎng)上訂貨是通過(guò)信息化的手段，把企業(yè)的的相關(guān)信息直接傳遞給消費(fèi)者，大大節(jié)省了交易成本，網(wǎng)上訂貨除具有高效性
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、協(xié)調(diào)的原則，全面梳理和評(píng)價(jià)質(zhì)量、環(huán)境、安全、財(cái)務(wù)、人力資源、物資供應(yīng)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流、信息化等主要業(yè)務(wù)的管理要求和管理流程的合規(guī)性、有效性。通過(guò)信息化手段，重點(diǎn)固化
