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“貼心化”。針對(duì)部分零售戶在訂制庫存、營(yíng)銷策略方面出現(xiàn)偏差導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)性困難，要求客戶經(jīng)理在做好詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析出其經(jīng)營(yíng)不善的原因，制定可操作性強(qiáng)的改進(jìn)方案
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盡量達(dá)到群眾滿意為目的。通過兩手抓，依法行政工作順利，沒有出現(xiàn)任何偏差，零售戶的滿意度也有很大提高，違規(guī)經(jīng)營(yíng)和投訴也明顯下降，為
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“四舉措”全面轉(zhuǎn)變工作重心。
一是把加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督與認(rèn)真謀劃行業(yè)發(fā)展、解決當(dāng)前存在的突出問題相結(jié)合。行業(yè)內(nèi)管監(jiān)督的基本目的就是整頓秩序、規(guī)范運(yùn)行、克服偏差、促進(jìn)工作。為此該局結(jié)合內(nèi)管監(jiān)督
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系統(tǒng)的情況下，自加壓力，兩年來將預(yù)算管理偏差率從±10%降低到目前的±3%，預(yù)算管理硬約束的作用得到良好發(fā)揮。最后，檢查組還就資產(chǎn)處置及捐贈(zèng)支出
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;青島卷煙廠的《減少GDX6包裝機(jī)“煙庫少煙”停機(jī)時(shí)間》及《降低加香料液流量標(biāo)準(zhǔn)偏差》，青州卷煙廠的《研制煙箱膠帶翹邊整形裝置》，滕州卷煙廠的《制絲線網(wǎng)絡(luò)控制模擬操作實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
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;提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)工程管護(hù)，規(guī)范資金管理，防止各種偏差；要加強(qiáng)基層煙葉工作站建設(shè)工作，健全好的機(jī)制、建設(shè)好的場(chǎng)所，
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?！? 該公司表示，為了確保對(duì)所有公司的卷煙進(jìn)行公平和平等的征稅，議會(huì)糾正偏差的做法是正確的。
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?！? 該公司表示，為了確保對(duì)所有公司的卷煙進(jìn)行公平和平等的征稅，議會(huì)糾正偏差的做法是正確的。
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，以控制偏差為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)、規(guī)范、簡(jiǎn)潔、高效、持續(xù)。三是正確認(rèn)識(shí)開展管理體系的目的，積極做好“十大體系”建設(shè)工作，將“三標(biāo)一體”、“十大
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組織人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，及時(shí)統(tǒng)一眼光，糾正收購(gòu)等級(jí)偏差，準(zhǔn)確平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購(gòu)；二是定期不定期地組織人員對(duì)各煙站的煙葉等級(jí)合格率進(jìn)行抽查
