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多項原創(chuàng)性研究成果。一是系統(tǒng)研究了全國濃香型產(chǎn)區(qū)氣候總體分布和變異特征、煙草不同生育階段各氣候指標(biāo)的地帶性分布規(guī)律和歷史演變規(guī)律，揭示了濃香型產(chǎn)區(qū)的共性特征（成熟期平均溫度
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管理的動力。三是既要關(guān)注共性，又要強(qiáng)調(diào)個性。通過健全成本考核體系、完善設(shè)備管理機(jī)制、優(yōu)化投資項目申報等舉措解決這些問題。四是既要營造氛圍，又要實質(zhì)突破。通過借助各級工會組織
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的7家行業(yè)重點實驗室，行業(yè)重點實驗室總數(shù)達(dá)到21家。
煙草行業(yè)重點實驗室是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，是行業(yè)組織高水平應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵共性技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀
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培訓(xùn)。培訓(xùn)突出在“做中學(xué)”，通過在仿真的環(huán)境中，由參訓(xùn)者根據(jù)自己的工作實際進(jìn)行演練，以解決全州營銷人員在工作中遇到的共性問題以及實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題
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規(guī)范問題，現(xiàn)場進(jìn)行反饋并提出了整改要求，梳理了全市“APCD-A”工作法運行過程中的共性及個性問題，為后期工作法的不斷整改提升奠定了良好基礎(chǔ)。
此次考核
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、責(zé)任心強(qiáng)、語言表達(dá)及溝通能力強(qiáng)、具備接納和樂于分享的心態(tài)”等共性特征。
三、創(chuàng)新“課程菜單”，開展實效培訓(xùn)。依托授課培訓(xùn)，提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力，課程以互動式
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存在的問題進(jìn)行梳理匯總，深入分析問題發(fā)生的原因，發(fā)現(xiàn)共性問題2類35項，個性問題3類7項。對可整改的問題向責(zé)任部門反饋項目《問題清單》、整改意見和整改
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;提升現(xiàn)代零售終端建設(shè)質(zhì)量；四是要對存在的“共性”與“個性”問題，尤其“個性”問題須及早整改，加快完善，白銀市局（公司
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，大都有這樣的共性特征：出事前天馬行空，無所顧忌，為所欲為，天不所地不怕，待到上了“賊船”、東窗事發(fā)時，
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;辦公室相關(guān)人員擔(dān)任培訓(xùn)主講，從寫作的一般程序、常見的講稿類型、常用的講稿寫法三個方面對領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作的方法、技巧和注意事項進(jìn)行講解；從全市系統(tǒng)公文管理存在的共性問題分析開始
