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，對(duì)存在問題的項(xiàng)目提出了整改意見、明確了整改期限。下一步，頤中集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)科技項(xiàng)目全生命周期管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程加強(qiáng)管控，以關(guān)鍵核心技術(shù)掌控為目標(biāo)
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，中式卷煙品牌發(fā)展也將進(jìn)入全新的發(fā)展周期。首先，高價(jià)煙單品牌規(guī)模銷量已經(jīng)突破10萬箱，疊加消費(fèi)“弱復(fù)蘇”的大環(huán)境，高價(jià)煙品牌價(jià)值引領(lǐng)的邏輯將發(fā)生深刻變化
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壽命周期管理信息系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃下發(fā)、執(zhí)行落地、考核評(píng)價(jià)過程“把脈問診”。同時(shí)針對(duì)問題清單“對(duì)癥下藥”，建立飛行檢查結(jié)果反饋與改進(jìn)成效再考評(píng)機(jī)制，
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檢查體系落地情況。三是強(qiáng)化過程管控，結(jié)合“設(shè)備全壽命周期系統(tǒng)”，將計(jì)量及在線質(zhì)量檢測(cè)裝置的維保、檢校、功能驗(yàn)證工作錄入系統(tǒng)，以工單形式督促維保、檢校和功能驗(yàn)證
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”。加強(qiáng)營(yíng)銷人員拜訪頻率，分周期開展客戶滿意度調(diào)查，運(yùn)用實(shí)地拜訪、電話回訪等形式做好宣傳工作，幫助客戶解決急難愁盼問題，主動(dòng)了解客戶個(gè)性化服務(wù)
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水平提升。一、聚焦政策宣傳。及時(shí)將兩節(jié)期間訂貨周期調(diào)整安排、貨源投放策略等內(nèi)容及時(shí)傳遞給每位客戶，指導(dǎo)客戶合理訂貨卷煙，優(yōu)化卷煙庫存，保持良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。二、聚焦
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。培訓(xùn)邀請(qǐng)上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)人員擔(dān)任授課老師，重點(diǎn)針對(duì)ZB417D包裝機(jī)煙機(jī)智能化工作開展培訓(xùn)。授課老師詳細(xì)介紹了系統(tǒng)的設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營(yíng)優(yōu)化及設(shè)備全生命周期管理三大板
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及要素，建立完善的設(shè)備效能評(píng)價(jià)體系。四是在RCM體系基礎(chǔ)上，建立全生命周期可靠性管理，規(guī)劃智能化維修方案。
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計(jì)量，開展量值溯源方法和計(jì)量性能適用性研究；聚焦計(jì)量體系構(gòu)建，開展覆蓋全生命周期的計(jì)量技術(shù)研究，努力打造創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、示范性的行業(yè)計(jì)量測(cè)試研究
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;優(yōu)化設(shè)備參數(shù)，完善工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。在加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、實(shí)施維保的同時(shí)，蕪湖卷煙廠根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期謀劃烘絲工序設(shè)備大修、改造工作，進(jìn)一步改善
