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;越來(lái)越趨同、同一。這對(duì)行業(yè)積極、主動(dòng)融入當(dāng)?shù)毓擦α坎块T所主導(dǎo)的文化建設(shè)“圈子”，起到了積極的作用，為用好“文化建設(shè)”這一管理手段，積極宣傳煙草行業(yè)正面、積極
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，有時(shí)出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)”文化或“圈子”文化，在企業(yè)管理中表現(xiàn)出一種濃厚的“人治”色彩，難以被廣大員工所認(rèn)同和自覺(jué)遵守；有的制度缺乏執(zhí)行力，因人而異
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的經(jīng)營(yíng)之道。
膽大敢為，鋪天蓋地做廣告
兒子的名煙名酒副食批發(fā)店以名煙名酒為主營(yíng)，同時(shí)兼營(yíng)種飲料和糖果餅干的批發(fā)業(yè)務(wù)。由于店鋪的信譽(yù)一直靠圈子里的人口口相傳，
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，一圈子下來(lái)，小王經(jīng)理不僅完成了當(dāng)月的銷售計(jì)劃，還超了不少。
大家都知道，零售客戶最怕什么，當(dāng)然最怕的就是斷貨。既然小王經(jīng)理提前透露
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，進(jìn)入偵查圈子后，經(jīng)受著溽熱環(huán)境和高溫的考驗(yàn)，經(jīng)常蹲守或跟蹤十幾個(gè)小時(shí)，絲毫不敢分心。同時(shí)，還要不斷根據(jù)收集的情況進(jìn)行分析研判
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，關(guān)注客戶需求。很多人將微信圈子作為自己的心情記錄本，關(guān)注客戶的博客，就是在關(guān)注客戶的心情和需求，通過(guò)分析客戶的需求為自己的商品營(yíng)銷提供切入點(diǎn)，
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，同時(shí)和周邊地區(qū)涉假卷煙品牌進(jìn)行對(duì)比，如果涉假卷煙品牌相同，兩地區(qū)聯(lián)合辦案更會(huì)能發(fā)現(xiàn)重要的線索。卷煙打假不能光喊打，不能光轉(zhuǎn)著圈子找線索
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地市級(jí)層面干部最久的有27年未挪過(guò)崗位，10年未動(dòng)的就更多了?！笔Y仲泉說(shuō)，“資歷搞不好就變異為對(duì)組織活力的壓制，一個(gè)位子待久了，難免形成一定的‘圈子
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難事。但我們可以以制度為準(zhǔn)繩，以規(guī)范為抓手，不出條條杠杠的圈子，不去觸紅線、以身試法，當(dāng)然會(huì)讓零售終端一片詳和了。
如何抓好營(yíng)銷網(wǎng)建工
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場(chǎng)所和社會(huì)圈子的影響力開(kāi)始上升。成都、重慶、西安、武漢、長(zhǎng)沙等城市雪茄消費(fèi)也正在興起。但綜合看，即使是在北上廣等重點(diǎn)城市，雪茄煙的銷量和銷售額在整個(gè)煙草市場(chǎng)份額仍然較小
