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觀察和思考，劉獻芝很快制定并實施了店鋪的差異化經(jīng)營策略。
一是，和附近的大超市打時間差。劉獻芝平時住在店鋪，營業(yè)時間可以自己把握，每天早上六點
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。一條街一年之內(nèi)如雨后春筍般開了5個大超市，競爭異常激烈。我們零售戶房租漲價，店里生意不像以前那樣好做，小店的營業(yè)額逐漸下降，物價再繼續(xù)上漲
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，就是因為“看這個地方順眼！”她的眼光也真是準，在這個地方，他們把原來不足15平米的小店鋪開成了現(xiàn)在一樓二樓經(jīng)營、三樓四樓放庫存的大超市，
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，我在公路邊蓋起了4間樓房，開始把生意漸漸擴大，由原來的小賣部，開始向一個大超市進展，卷煙也有低檔次向高檔次發(fā)展，由2.5元
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農(nóng)村的街道，兩間門面不算太大，店里所經(jīng)營的商品沒有大超市那么繁多，在日常經(jīng)營中顧客流失在所難免，已經(jīng)不足為奇。
面對嚴重的問題，
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也不放心，而且去大超市又怕麻煩，上下樓也不方便，小服務也能成大買賣，有次有個七十多老太買燈炮，說真現(xiàn)在用燈炮的真不多了，
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;小百貨店也變成了大超市，所以我對同行說，小生意也是生意，不能因小失大，萬丈高樓平地起，沒有人一開始就是做大生意的。
我有一個
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。與其繞道到城區(qū)的大超市買東西，倒不如來你這兒更方便。以后，咱們就合作吧！”
前幾年，由于當時周圍的零售店鋪較少，所以吳俊霞
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因此而增加?！白尣⒉皇且晃兜亟祪r參與競爭，打價格戰(zhàn)沒有必要?！蓖跤⑷卣f。王英蓉曾經(jīng)在縣城的一家大超市工作過，也學習到許多促銷的經(jīng)驗，這些她都靈活地應用到自己
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”，如今大小超市“遍地開花”，好酒即使在巷子口也要勤吆喝才可以。2013年，春節(jié)過后，祁儀街大超市如雨后春筍般開了四家“新合作超市”、“萬客隆超市”、“盛唐
