為您找到相關(guān)結(jié)果 1009 篇
-
尺度，決不能給對(duì)方造成困擾。確保交流有效。再者要確保交流有效，為了確保交流效果，客戶經(jīng)理必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，要學(xué)會(huì)察言觀色，揣摩心理
-
;把好尺度，才能取得如期效果。為此客戶經(jīng)理要引導(dǎo)卷煙零售戶細(xì)心觀察，把好機(jī)會(huì)大膽說(shuō)。首先是把準(zhǔn)對(duì)象。并非所有的消費(fèi)者都愿意聽(tīng)“開(kāi)口營(yíng)銷”，因?yàn)橛械南M(fèi)者總是
-
客戶個(gè)性；要加強(qiáng)語(yǔ)言藝術(shù)積累，開(kāi)展卷煙營(yíng)銷工作時(shí)把握好說(shuō)話的尺度和分寸，把準(zhǔn)語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)，多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多激勵(lì)少責(zé)備，
-
，“我們把新煙樣品審定標(biāo)準(zhǔn)劃分為標(biāo)準(zhǔn)、符合、包容三個(gè)模塊，按照國(guó)標(biāo)的感官尺度，標(biāo)準(zhǔn)模塊即為原等級(jí)，符合模塊即為相鄰等級(jí)，包容模塊即為
-
等等，這樣案例不僅造成極大影響，也給當(dāng)事雙方造成重大傷害。試想如果勸阻者把握好尺度，使用文明和諧理智禮貌的語(yǔ)氣，或許這樣的事情就不會(huì)
-
。二是可比較，堅(jiān)持統(tǒng)一尺度，選擇能夠相對(duì)統(tǒng)一衡量的代表性指標(biāo)，公正評(píng)價(jià)各單位的工作能力與水平。三是可提升，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，著重
-
遇到有關(guān)“度”的問(wèn)題，讓我們來(lái)看看他們始終如何來(lái)把握這個(gè)“度”的。零售戶?王玉麗：服務(wù)要有尺度，不能私自替顧客做主我家店旁邊是一家燒烤店，老板是
-
;拓寬商品銷路。零售戶要充分意識(shí)到今年“五一”經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要多換位思考，充分考慮顧客消費(fèi)意愿，把握好促銷的尺度，不主張“誘導(dǎo)過(guò)度消費(fèi)
-
做到含蓄，把好尺度和分寸，動(dòng)之以情，曉之以理。盡量學(xué)會(huì)“正話反說(shuō)”，讓客戶容易接受。三要學(xué)會(huì)幽默?？蛻艚?jīng)理在客戶交流時(shí)，要學(xué)會(huì)幽默
-
;精神高地的尺度不能低，扛住專賣職能的肩膀不能弱，嚴(yán)格規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)不能降，滿足市場(chǎng)供應(yīng)的職責(zé)不能虛，隊(duì)伍保障的韌勁不能減，不斷提升
