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規(guī)范性文件，將不同星級(jí)之間權(quán)責(zé)劃分明確，提高客戶回報(bào)率。突出基礎(chǔ)管理，確保市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善和優(yōu)化。以市局營銷中心最新下發(fā)的月度、年度考核細(xì)則為中心
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。聚焦考核督查，確保提升市場(chǎng)管控水平，管出真效能。通過市場(chǎng)凈化率抽查方式量化評(píng)估專項(xiàng)整治成效，納入年度考核，確保責(zé)任落實(shí)到人、壓實(shí)到位。通過專項(xiàng)
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車間、工段/機(jī)臺(tái)、崗位，設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)、約束指標(biāo)和激勵(lì)指標(biāo)，按照月度、年度等考核周期對(duì)各車間和相關(guān)職能科室進(jìn)行績效激勵(lì)，最大限度挖掘降低成本的潛力，
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的評(píng)價(jià)機(jī)制，將“動(dòng)力機(jī)制”和“壓力機(jī)制”并行，開展月度評(píng)價(jià)、半年度復(fù)盤和年度考核，使之過程管理目視化，確保年度總體目標(biāo)順利達(dá)成。行業(yè)智能制造賽道是
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、精益、活力、和諧的現(xiàn)代化優(yōu)秀卷煙工廠目標(biāo)，根據(jù)公司高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合上級(jí)年度考核指標(biāo)及卷煙工廠生產(chǎn)制造水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)（簡稱587標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)
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;實(shí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收辦法，并將此項(xiàng)工作納入各煙站年度考核中且與下年度煙葉種植收購計(jì)劃相掛鉤。
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化長效化，不斷錘煉黨員過硬政治品格；認(rèn)真落實(shí)黨支部書記“雙述雙評(píng)”制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部年度考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)支部工作條例
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年度考核要求，利用積分制全面加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師管理，各歸口管理部門指導(dǎo)本專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師圍繞全市系統(tǒng)重點(diǎn)工作進(jìn)行課程開發(fā)，幫助廣大干部職工尤其是一線職工更加全面準(zhǔn)確了解行業(yè)
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社區(qū)報(bào)到無從下手、無所事事、渾水摸魚等問題。建立評(píng)議考核機(jī)制，將在職黨員個(gè)人報(bào)到、服務(wù)情況、落實(shí)效果納入年度考核，并作為內(nèi)部提拔使用、晉升職級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、民主評(píng)議黨員
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此項(xiàng)工作納入各煙站年度考核中且與下年度煙葉種植收購計(jì)劃相掛鉤。
