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;制定印發(fā)了《云南省煙草公司文山州公司精益改善創(chuàng)新管理辦法》。
一是建立完善運行保障機(jī)制。進(jìn)一步理順整合管理診斷、問題庫、精益改善建議、QC小組活動規(guī)則和辦理流程，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行限時
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建立了適應(yīng)煙草實際的四項執(zhí)法辦案新機(jī)制。
一是建立執(zhí)法辦案情報信息機(jī)制。引入群防群治理念，建立外部情報信息網(wǎng)絡(luò)，在加強(qiáng)培養(yǎng)線人的基礎(chǔ)上，編制重點案件舉報
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受到表彰。近年來，郴州市局（公司）堅持用活“師帶徒”利器，逐步建立健全“四項機(jī)制”，進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)方式。
一是建立
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，助推工廠規(guī)范運行和高質(zhì)量發(fā)展，涪陵卷煙廠提出在現(xiàn)有的內(nèi)部審計制度體系上，建立審計整改工作機(jī)制，打造以責(zé)任落實促問題整改、以問題整改促工廠發(fā)展的良性運轉(zhuǎn)
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為營造一個群眾路線教育實踐活動開展的良好氛圍，黔南復(fù)烤廠利用廠內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報、OA系統(tǒng)平臺做好宣傳的同時，廠黨委利用網(wǎng)絡(luò)在廠內(nèi)建立了“群教活動QQ群
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道 5月15日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開零售戶座談會，著力構(gòu)建售后服務(wù)零售戶信息反饋長效機(jī)制。此舉旨在更好地建立集團(tuán)售后服務(wù)與市場一線
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，近日，萊蕪市局（公司）全面建立“三個長效工作機(jī)制”，提升辦事公開、民主管理工作上水平、上臺階。
一是建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在市局
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。為了提升物流企業(yè)的精細(xì)化管理水平，有效控制物流成本，有必要在物流運行的過程中逐步建立健全物流運行定額管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
首先要確立運行定額標(biāo)準(zhǔn)。制定和明確地市公司物流中心
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。建立目標(biāo)指標(biāo)體系。充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的作用，通過對標(biāo)分析和管理診斷，分析降本增效的潛力領(lǐng)域和制約因素，重點在控制營銷成本、物流成本、物資采購成本、管理
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;通過聯(lián)合公安、郵政等部門建立物流寄遞涉煙包裹信息庫，通過整合數(shù)據(jù)、綜合檢索，多軌串并、碰撞分析，并應(yīng)用數(shù)字可視化平臺精準(zhǔn)定位涉煙問題線索，努力提高
