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，尤其是大市建設(shè)以來，各縣級單位的功能弱化，力量單薄，處理信訪問題的能力水平有限，致使“化解在基層，消化在內(nèi)部”成為
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的成長不斷取得進步。
3、“五種意識”是行業(yè)全體員工的自我要求
不容否認，當(dāng)前行業(yè)中客觀存在著創(chuàng)業(yè)激情、立業(yè)熱情的弱化和衰退，小富即安的思想，腐化變質(zhì)
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喪失，缺乏工作熱情，缺乏創(chuàng)新激情。
3、紀律觀念、廉潔意識淡薄
紀律觀念弱化，自律意識不強，缺乏自我約束、自我剖析的習(xí)慣；
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出發(fā)，采用“高筒溫、低風(fēng)溫、低風(fēng)速”的干燥模式，強化傳導(dǎo)傳熱，弱化對流傳熱，降低脫水速率，實現(xiàn)了整個干燥過程的均衡脫水，最大程度
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，創(chuàng)新就有風(fēng)險，方向有時難以把握，這需要從創(chuàng)新主流上考慮，從創(chuàng)新力度上弱化，從而使得創(chuàng)新更加符合品牌發(fā)展需要。
把握科技創(chuàng)新
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生活中倡德行、講誠信、重情義，但也有少數(shù)干部職工這方面存在不少問題與不足，究其表象現(xiàn)狀和根本原因主要有以下幾個方面。
（一）企業(yè)為家意識弱化
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企業(yè)基層組織建設(shè)應(yīng)當(dāng)由低質(zhì)量的、相對弱化的發(fā)展格局向精細化管理、寬領(lǐng)域發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。特別是其應(yīng)當(dāng)根據(jù)形勢和變化，將努力的重心和方向放在轉(zhuǎn)變基層組織作用與職能上，既要
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實際情況，對煙農(nóng)造成了技術(shù)上的傷害。
2、科技研發(fā)單位、市技術(shù)中心、技術(shù)推廣站、一線技術(shù)人員之間缺乏協(xié)調(diào)和溝通，弱化了煙農(nóng)對應(yīng)用科技評價效果。由于煙葉生產(chǎn)技術(shù)供給單位和煙農(nóng)
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聚焦某些高端領(lǐng)域，不但保持了強大的財富創(chuàng)造能力，也在一定程度上實現(xiàn)了可持續(xù)的、人與自然矛盾弱化的發(fā)展。
這些國家工商業(yè)的內(nèi)涵，有其自然基礎(chǔ)和歷史基礎(chǔ)作為
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服務(wù)缺失或相對弱化。最終導(dǎo)致其無法真正與卷煙零售業(yè)戶建立高水平的、高質(zhì)量的卷煙營銷服務(wù)關(guān)系。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織客戶經(jīng)理實施更具實效性的“陽光服務(wù)”工程，全面轉(zhuǎn)變
